Менежер бүрийн үүрэг бол ашгийг хамгийн их байлгахын тулд ажлын явцыг оновчтой болгох явдал юм. Үүнийг тодорхой ажлуудыг гүйцэтгэхэд чиглүүлж, удирдан чиглүүлэх шаардлагатай хөлсөлсөн ажилчдын тусламжтайгаар хийдэг. Гэхдээ ажилчдыг зохицуулахад зарцуулсан цаг хугацааг хэрхэн багасгах вэ? Албан тушаалд томилогдох өргөдөл гаргагчдын анхааралтай сонголтыг хийх шаардлагатай байна. Кадр бол бүх зүйл бөгөөд эдгээр нь зөвхөн үгс биш юм.
Шаардлагатай
тухайн албан тушаалд өргөдөл гаргагчийн дэлгэрэнгүй намтар
Зааварчилгаа
1-р алхам
Нэр дэвшигчийн сүүлчийн ажил дээр цалин хөлсний талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг олж аваарай - зөвхөн хувь хэмжээ төдийгүй түүний авсан бүх урамшууллыг олж мэдээрэй. Хэрэв таны санал илүү муу байгааг олж мэдвэл дэмий үрэх цаг байхгүй.
Алхам 2
Өргөдөл гаргагч нь ажлын байрнаас хэр хол амьдардаг болохыг олж мэд. Түүний цаг баримталдаг болохыг урьдчилан таамаглах шаардлагатай бөгөөд шаардлагатай бол өдөр бүр холын зам туулж, хариу үйлдлийг нь хянах шаардлагатай болно гэдгийг шууд мэдэгдээрэй.
Алхам 3
Ажлын байран дахь түүний хэрэгцээг олж мэдээд, сул орон тооноос гарах хүлээлтийн дагуу дүн шинжилгээ хий. Тэр өөрөө захидал харилцааг хэр зэрэг харж байгааг олж мэдэх шаардлагатай.
Алхам 4
Түүний давуу болон сул талыг тодорхойл. Түүнд диктофоны бичлэгтэй стресс тест хийхийг зөвлөж байна - нэг минутын турш тэр өөрийнхөө давуу талаа ярьдаг, дараа нь сул талаа нэг минутын турш ярьдаг. Стресс тест нь гэнэтийн, бэлтгэлгүй байх ёстой.
Алхам 5
Түүнээс ажлын газраас юу хүсч байгаа, энэ ажлыг даван туулах гэж найдаж байгаа зүйлийн талаар шууд асуулт асуу.
Алхам 6
Нэр дэвшигчээс дараахь асуултыг асуу: Тэр ямар нөхцөлд хамгийн сайн ажилладаг вэ? Хэрэв тэр энэ асуултыг нүдээр харж чадахгүй бол түүнд тохиргооны сул талыг тайлбарлаж өгөөрэй. Шаардлагатай яаралтай дайчилгааны нөхцөлд тогтмол, шахалт дор ажиллаж чадах эсэхийг олж мэд.
Алхам 7
Нэр дэвшигчтэй ярилцлага хийх гэж байгаа эсэхийг олж мэдээрэй. Энэ асуултын хариуг олох хэрэгтэй бөгөөд хэрвээ танд тохирсон бол илүү хурдан ажиллах хэрэгтэй.
Алхам 8
Нэр дэвшигчид ямар нэгэн сонголт хийх шаардлагатай хэд хэдэн логик даалгаврыг тавиарай. Түүний хариултаас та нэр дэвшигч хийх ёстой ажлаа хийж чадах эсэхийг тодорхойлох ёстой.
Алхам 9
Ажилтан ажиллах хэлтсийн онцлогийг нарийвчлан ойлгох шаардлагатай. Тэр сэтгэлзүйн хувьд тохирч чадах болов уу? Баг нь түүнийг хүлээж авах уу? Тэр ёстой дүрээ бүтээж чадах болов уу? Мэдээжийн хэрэг, ирээдүй бол үргэлж л гахай байдаг. Түүнд өөр өөр ажлын нөхцөл байдлыг тодорхойлж, түүнийг хэрхэн хүлээж авч байгааг хараарай.
