Хөдөлмөрийн сахилга бат яагаад хэрэгтэй вэ?

Хөдөлмөрийн сахилга бат яагаад хэрэгтэй вэ?
Хөдөлмөрийн сахилга бат яагаад хэрэгтэй вэ?

Видео: Хөдөлмөрийн сахилга бат яагаад хэрэгтэй вэ?

Видео: Хөдөлмөрийн сахилга бат яагаад хэрэгтэй вэ?
Видео: БИ ЭНЭ ТООГ ХИЙХЭЭР БАЙДАГГҮЙ ЮМ, ШУУД идээрэй! Помпей зууханд Trebuha / Tripe. Гудамжны хоол 2024, May
Anonim

Өргөн утгаараа сахилга бат - тогтоосон дүрэм, журмыг дагаж мөрдөх. Үйлдвэрлэлд эдгээр журам, дэглэмийн хязгаарлалтыг албан ёсоор батлагдсан баримт бичиг - "Дотоод журам" -аар тодорхойлдог. Ажилтан ажилд орохдоо тэдэнтэй танилцаж, хөдөлмөрийн гэрээ байгуулснаар албан ёсоор тэдгээрийг биелүүлэх үүрэг хүлээнэ.

Хөдөлмөрийн сахилга бат яагаад хэрэгтэй вэ?
Хөдөлмөрийн сахилга бат яагаад хэрэгтэй вэ?

"Төмөр" сахилга батыг бий болгосон аж ахуйн нэгжид бүх ажилчид хууль тогтоомж, журам, орон нутгийн акт, байгууллагын үйл ажиллагааны журам, заавар, тушаалаар тогтоосон дэг журам, ажлын хуваарь, дүрмийг чанд, үнэн зөв мөрдөж, чанд мөрдөж ажилладаг. менежерүүдийн захиалга. Ийм сахилга бат одоо армид ч олдохгүй байгаа нь тодорхой байна. Гэхдээ энэ нь хичнээн их хэрэгтэй, юунд хэрэгтэй вэ?

Энэхүү сахилга нь ажил, технологийн процесст эв нэгдэл, тасралтгүй байдлыг хангахад чиглэгддэг бөгөөд энэ нь үзүүлж буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанараас илэрхийлэгддэг. Энэ бол ажиллагсдын үйлдвэрлэлийн зан үйлийг урьдчилан таамаглах боломжтой, төлөвлөлт, урьдчилан таамаглахад хялбар болгодог сахилга бат юм. Энэ нь зөвхөн ердийн жүжигчдийн түвшинд төдийгүй бүхэлдээ аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн хоорондын харилцан үйлчлэлийг хангах боломжийг олгодог. Хөдөлмөрийн үр ашиг нь үүнээс хамаарч тоон болон чанарын үзүүлэлтүүдээс хамаарна.

Сахилга батын объектив ба субьектив талууд байдаг. Зорилго нь аж ахуйн нэгжид үйл ажиллагаагаа явуулдаг тогтсон хэм хэмжээ, дүрмийн системд илэрхийлэгддэг. Субьектив нь ажилчин бүрийн хүсэл эрмэлзлийг илэрхийлдэг. Менежментийн даалгавар бол компанид сахилгын шаардлагыг ажиллах хүчний хувийн гишүүдийн ашиг сонирхлоос дээгүүр тавих нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм. Энэ тохиолдолд манлайллын зүгээс хяналт, хязгаарлах чиг үүргийг хэрэгжүүлэх шаардлагагүй болно - хамт олон өөрсдийгөө буруу менежмент, хүнд суртал, ажил таслах, хэвийн ажилд саад болж буй бусад үзэгдлүүдтэй тэмцэхэд дайчилдаг.

Аж ахуйн нэгжийн удирдлага өөрөө үүнийг байнга зөрчиж, төлөвлөгөөт бус болон яаралтай ажил, ажил, амралтын өдрүүдээс хойш ажилд үндэслэлгүй татан оролцуулж байх үед ажилтнууд сахилгын хэм хэмжээг дагаж мөрдөх ёсгүй. Энэ тохиолдолд ажилчид ердийн ажлын өдөр хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөн байж болно гэж тэд зөвөөр итгэх болно, учир нь тэд ажлын дараа ажилладаг. Хэрэв та менежер бол сахилгын шаардлагыг өөртэйгээ хамт биелүүлж эхэл. Зөвхөн энэ тохиолдолд та үүнийг доод албан тушаалтнуудаасаа шаардаж, хорлон сүйтгэхээс зайлсхийх боломжтой болно.

Зөвлөмж болгож буй: