Багийн ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ

Агуулгын хүснэгт:

Багийн ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ
Багийн ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ

Видео: Багийн ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ

Видео: Багийн ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ
Видео: 🎶 ДИМАШ "ОПЕРА 2". История выступления и анализ успеха | Dimash "Opera 2" 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Түүнд итгэмжлэгдсэн багийн ажлыг зохих ёсоор зохион байгуулах шаардлагатай менежер нь ажилчдаас хариуцлагыг оновчтой хуваарилж, хамгийн дээд бүтээмжийг бий болгохын тулд зөвхөн тусгай мэдлэг төдийгүй сэтгэлзүйн мэдлэгтэй байх ёстой.

Багийн ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ
Багийн ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Танд итгэмжлэгдсэн хэлтсийн ажлыг судалж, ажилд ашигласан арга, технологитой танилцаж, тэдгээрийг хэрхэн сайжруулах талаар бодож үзээрэй. Бүх үйл явцыг янз бүрийн бүлгийн хүмүүст хуваарилж болох технологийн блок болгон хуваа. Орцонд юу байгаа, гарахдаа юу авахаа шийдээрэй.

Алхам 2

Хэлтсийнхээ хүмүүстэй илүү сайн танилцаарай. Тус бүрийн чадвар, туршлагын бодит түвшинг тодорхойл. Тэдний зан чанар, зан авирыг нарийвчлан судалж, сэтгэлзүйн хэлбэрийг нь судлаарай. Үүнийг мэдсэнээр та тэр эсвэл тэр ажилтан өөр өөр нөхцөл байдалд хэрхэн биеэ авч явах, ямар ажлыг түүнд даатгаж болох вэ, ингэснээр түүнд хамгийн тохиромжтой, түүний сэтгэлзүйн хэлбэртэй тохирч байгааг урьдчилан таамаглах боломжтой болно. Үүнийг харгалзан ажлын процессыг оновчтой болгохын тулд хамт олноо сэтгэлзүйн хувьд нөхөх ажлын хэсгүүдийг байгуул.

Алхам 3

Ажилтан бүртэйгээ ярилцаж, танай хэлтсийн гүйцэтгэдэг технологийн сүлжээнд тэдний ажил, бүтээлч байдал хэр чухал болохыг тайлбарлаж өгөөрэй. Түүнд найдаж буй найдварынхаа талаар бидэнд ярьж, хэтийн төлөвийг тоймло. Таны ажилчид өөрсдөөс нь их зүйл шалтгаалах болно, эцсийн шийдвэрийг гаргах хэлэлцүүлэгт оролцож болно гэдгээ мэдрэх ёстой. Энэ бол ажилтан бүрийн хамгийн хүчтэй хөшүүргийн нэг юм.

Алхам 4

Таны даалгавар бол бүх захирагдагсдаа нэг баг болгон нэгтгэх явдал бөгөөд ингэснээр хүн бүр өөрийн хариуцах бүсийг эзэмшиж, хүн бүр хийж буй ажлынхаа ач холбогдлыг мэдэрдэг. Ажлын явцыг хэлэлцэж, хүн бүрийн ажил нүдэнд тусахаар төлөвлөлтийн уулзалтыг нэгж дээр тогтмол хийж байх. Энэ тохиолдолд хамт ажиллагсад нь ажилчдын хэнийг нь ч муу, муу ажиллахыг зөвшөөрөхгүй.

Алхам 5

Ажилчдаа урамшуулж, шударга санхүүгийн урамшуулал үзүүлээрэй. Түүний хөдөлмөрийн өртөг нь ажлын чанараас шууд хамаарна гэдэгт хүн бүр итгэлтэй байх ёстой. Зусарчдыг урамшуулан дэмий хоосон зүйлд бүү авт, дуртай зүйл бүү хий. Энэ нь танай хэлтсийн тайван, тайван орчинд ажиллах нөхцлийг бүрдүүлж, бүтээмжид хамгийн эерэг нөлөө үзүүлнэ.

Зөвлөмж болгож буй: