Доод албан тушаалтнуудтай харилцах харилцааны асуудал нь ихэвчлэн тэдний удирдлаган дор багаа анх хүлээн авсан хүмүүст тулгардаг. Хэрэв та ажилчдаасаа хамаагүй бага, тэдэнтэй адил ажлын туршлагагүй, гэхдээ таны боловсрол таныг удирдагч болгох боломжийг олгодог бол та хамт олонтой холбоотой асуудлаас зайлсхийж чадахгүй. Мэдээжийн хэрэг, таны захирагдагсдын олонх нь зүгээр л "хүзүүн дээрээ суух" -ыг оролдох бөгөөд энэ нь тэдний ажил үүргийг хойшлуулах эсвэл үл тоомсорлох явдал юм. Ийм захирагдагсдыг оронд нь тавих хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Өндөр албан тушаалаа ашиглан хэзээ ч дуу хоолойгоо бүү өргө. Үүний тулд таны эзэмшиж байгаа захиргааны нөөц нь танд хангалттай байх болно.
Алхам 2
Юуны өмнө өөрийн багийн гишүүн бүрийн ажлын хариуцлагыг тодорхойлж, захиалгаар баталж, хэвлэж, гарын үсэгтэй хүн бүртэй танилцана уу. Өвчний улмаас болон бусад хүндэтгэн үзэх шалтгаанаар ажил тасалсан багийн гишүүдэд албан үүргээ гүйцэтгэх үүрэг бүхий ажилчдыг томилсон тушаал гаргана. Өвчний чөлөөгөөр хүчирхийлдэг хүмүүс одоо тэдний төлөө ажил хийх хамт ажиллагсдаа эзгүй хойгуур нь доош нь хийх болно.
Алхам 3
Урьдчилан таамаглаагүй нөхцөл байдлыг харгалзан ажилдаа хоцрохыг зөвшөөрсөн хугацааг тохируулаад 10-20 минут байлгана. Энэ хугацаанаас хойш хойшлогдсон тохиолдолд тайлбар тэмдэглэл хавсаргасан байна. Тодорхой бус тайлбартай хоцрогдол байнга гардаг бол таныг зэмлэх, бууруулах эсвэл материаллаг урамшуулал хасах бүрэн эрхтэй болно.
Алхам 4
Хэрэв танай байгууллага ажилчдын ирсэн, гарсан тухай соронзон картанд тэмдэглээгүй бол ажилтнууддаа ирэх, гарах цагийн хуваарийг хэлтэс дээрээ эхлүүлж, хяналт тавьж байгаа эсэхийг үе үе шалгаж байгаарай.
Алхам 5
Доод албан тушаалтнуудаас ажлаас гарахыг шаардсан тохиолдолд бүх хэргийг мэдүүлэг эсвэл үйлчилгээний тэмдэглэлээр тэмдэглэ. Эдгээр нь хаа нэгтээ гарч ирэхгүй байж болох ч илт зүй бусаар ашигласан тохиолдолд таны шимтгэлийг бууруулах шалтаг болж өгдөг.
Алхам 6
Ажилтны ажил үүргээ үл тоомсорлосны хариуцлагыг бүхэл бүтэн багт шилжүүлэхийн тулд долоо хоног бүр эсвэл сар бүр төлөвлөлтийн уулзалт хийх нь утга учиртай юм. Тэд гүйцэтгэсэн ажилд дүн шинжилгээ хийж, үүрэг даалгавар өгч, дараагийн хугацааны төлөвлөгөөг гаргах болно. Хэрэв хэн нэгэн ажил үүргээ үл тоомсорловол энэ нь бүхэл бүтэн багийнханд мэдэгдэхүйц байх бөгөөд олон нийтийн зүгээс буруушаах нь заримдаа боссын зэмлэлээс хамаагүй илүү хүчтэй байдаг.
