Нэг бэрхшээл бол нэр дэвшигч ба менежер хоёулаа цаг хугацаа нь үнэ цэнэтэй, үйл явцад зориулагдсан хангалттай нөөцтэй байх шаардлагатай гэсэн итгэлийг төрүүлдэг мэдлэг, чадварын үнэлгээний системийг дагаж мөрдөх явдал юм.
Энэхүү тоон системийн давуу тал нь чанарын менежментийн үйл явцын хүрээнд шаардлагатай мэргэжлийн стандартыг авч үзсэн хүмүүс гүйцэтгэсэн болохыг харуулсан баримт бичгийн шаардлагатай баталгаажуулалтыг багтаасан ур чадварыг хөгжүүлэх явдал юм. Хүмүүсийг үнэмшүүлэх нь маш хэцүү байж болох юм, ялангуяа хүмүүс өөрсдийгөө нэлээд удаан хугацаанд ажлаа хийж гүйцэтгэсэн гэж итгэдэг. Үнэлгээний өмнө нэр дэвшигч хараахан чадваргүй байж магадгүй гэж үзсэн тул "чадамжийг харуулах" гэсэн нэр томъёог биш харин үнэлгээний системийг тодорхойлохын тулд "чадамжийг баталгаажуулах" гэх мэт нэр томъёог ашиглах нь зүйтэй.
Үйлдвэрлэл, тоног төхөөрөмж суурилуулах, засвар үйлчилгээ хийх зэрэг өндөр практик ажлын хувьд үнэлгээний хамгийн зөв арга бол ихэвчлэн нэр дэвшигчийн баталгаажуулах арга юм. Ажиглалтаас олж авч чадаагүй, гэхдээ мэргэжлийн стандартыг цуглуулах шаардлагатай аливаа мэдлэгийг судалгаа эсвэл тестээс олж авна. Үйл ажиллагаа явуулж буй нэр дэвшигчийг ажлын байранд үнэлэх бөгөөд энэ үйл ажиллагааг тогтмол хийх магадлалтай. Дараа нь нэр дэвшигчийн сул зогсолт (үр бүтээлгүй ажилласан цаг) нэр дэвшигчийн тавьсан асуултын хариуг хязгаарладаг.
Гэхдээ ихэнх инженер, менежерүүд, тэр дундаа зураг төслийн инженер, дизайнерууд ажлаа ширээн дээр ихэвчлэн хийдэг ийм тохиолдол байдаггүй. Үйл ажиллагаа нь ихэвчлэн илүү удаан хугацаанд явагддаг бөгөөд үүнийг ажиглахад хэцүү хэлэлцүүлэг, дүн шинжилгээг хамардаг бөгөөд үр дүнг харуулахаас өмнө нэр дэвшигчид мэдээлэл цуглуулах, уулзалт хийх гэх мэт шаардлагатай байж болно. Энэ тохиолдолд менежер, инженерүүдийг үнэлэх уламжлалт арга бол тэдний хувьд ажлаа хэрхэн гүйцэтгэснийг тусгасан хувийн тайлан бөгөөд мэргэжлийн стандартад ашигласан баримтат баримтуудын багцыг цуглуулах явдал юм.
Намайг “ажлаа зөв хийж байна” гэдгээ харуулах нэмэлт ажлаас татгалзах хандлага байдаг, ялангуяа хувийн хөгжлийн хувьд чөлөөт цаг бага байдаг, санхүүгийн хөшүүрэг байхгүй, эсвэл гэрээ, зохицуулалт хийх шаардлага гараагүй нөхцөлд. шаардлага. Дээд түвшний мэргэжилтнүүд дутагдалтай байх магадлалтай тул "шинжээчийн цаг" -ийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Мэргэжилтнүүд нэр дэвшигчийн түвшинд төдийгүй мэргэжлийн түвшинд мэргэжлийн ур чадвартай байх ёстой. Энэ түвшний инженер, менежерүүд мэргэжилтнүүдээс илүү инженер, менежерийн хувьд илүү үр бүтээлтэй ажилладаг гэж олон байгууллагууд үздэг.
Тиймээс чадвар, мэдлэгийг үнэлэх тогтолцоог хүлээн зөвшөөрөхийн тулд энэ үйл явц нь нэр дэвшигч ба шинжээч хоёуланд нь дарамт болохгүй байх шаардлагатай.
