Амжилттай ажиллах түлхүүр бол сайн зохицуулалттай баг юм. Тиймээс менежерүүд мэргэшсэн боловсон хүчний дэмжлэгийг авах нь чухал юм - ажлаа сайн мэддэг, ажил үүргээ аз жаргалтай гүйцэтгэдэг хүмүүс. Ийм ажилтнууд таны хажууд ажиллахын тулд хэн нь ч бусад фирмүүдэд үйлчлэхийг хүсэхгүй байхын тулд танай багт ажиллах таатай нөхцлийг бүрдүүлэх шаардлагатай байна.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Ажиллагсдынхаа тохилог ажлын байрыг зохион байгуул. Энгийн харандаа, наалдамхай тэмдэглэлээс авахуулаад тав тухтай оффисын тавилга, өндөр хурдны интернет гээд бүх зүйлийг жижиг зүйлсийн талаар эргэцүүлэн бодоорой (мэдээж хэрэг ажилд хэрэгтэй бол).
Алхам 2
Ажилчдадаа мэдлэгээ дээшлүүлэх боломжийг олго. Тэднийг жилд нэгээс доошгүй удаа мэргэжил дээшлүүлэх курст явуулж, сургалтын төвийн мэргэжилтэнг өөрийн компанид урьж ажиллуул. Дахин дээд боловсрол эзэмшихээр шийдсэн боловсон хүчин та бүхний дэмжлэгийг авах ёстой.
Алхам 3
Багийн уур амьсгал бас чухал юм. Таны ажилчид зөвхөн хамт ажиллагсад төдийгүй найз нөхөд байх ёстой. Аж ахуйн нэгжийн үдэшлэг, зугаалгаар явах, театр, кино театрт очих эсвэл бусад зугаа цэнгэл нь ойртоход тохиромжтой.
Алхам 4
Ажилтнуудад тодорхой асуудал, төсөл эсвэл танай компанийн бүхэл бүтэн ажилтай холбоотойгоор өөрсдийн үзэл бодлоо илэрхийлэх боломжийг олгоно. Жилд нэг удаа, жишээ нь, шинэ жилийн баярын өдрүүдэд ажилчдаа танай компанид ажиллах бүх эерэг, сөрөг талыг илчлэх боломж бүхий богино хэмжээний анкет бөглөхийг урь. Түүнчлэн, санал асуулгын хуудсанд ажилтан нь юу хүсч байгаагаа илэрхийлж, танай ажлаас ямар үр дүн хүлээж байгаа талаар албан тушаал дэвших эсвэл өөрийн төслөө удирдах боломжийнхоо төлөө хүсэл эрмэлзэл эсвэл гомдол үлдээх боломжтой болно. Таны ажилчдын ажилд саад болж буй бүх дутагдлууд, хэрэв тэдгээр нь бодитой байсан бол дараа нь арилгах ёстой.
Алхам 5
Санхүүгийн тал бол ажилтныг компанид байлгах боломжийг олгодог бас нэг нарийн зүйл юм. Танай компанийн үнэ цэнэтэй хүний цалин нь бусад фирмүүдийн ижил профайлын мэргэжилтнүүдийн цалингаас бага байж болохгүй. Дээрээс нь ажилчдыг урамшуулал, урамшууллаар урамшуулах нь зүйтэй юм.
Алхам 6
Сайн ажиллаа гэж ажилтнуудаа магтахаа бүү мартаарай. Ингэхдээ удирдагчийн "алтан дүрэм" -ийн нэгийг ашиглаарай: ганцаарчлан загнах, хүн бүрийн өмнө магтах. Үгнээс гадна ажилтанд талархлаа илэрхийлэхийн тулд түүний зургийг хүндэт самбар дээр байрлуулж, хэрэв тухайн компанид байдаг бол талархлын бичиг эсвэл гэрчилгээ гардуулж болно.
Алхам 7
Нөхөрлөл, харилцан туслалцаа ноёрхож буй багт ажиллаж, шаардлагатай бүх багаж хэрэгслийг эзэмшиж, ойлголцсон даргын удирдлаган дор үнэ цэнэтэй ажилчдын хэн нь ч шинэ ажлын байр хайх бодолгүй байв.
