Хэрэв танай бизнес дэлхийн болон орон нутгийн хямралаас болж ихээхэн хохирсон бол энэ нь төгсгөлийн эхлэл гэсэн үг биш юм. Энэ баримт нь ойрын ирээдүйд аж ахуйн нэгж бүхэлдээ нарийн нягт нямбай төлөвлөгөөний дагуу нэг баг болж ажиллах шаардлагатай байгааг гэрчилж байна. Юу хийх талаархи хэдэн зөвлөмжийг энд оруулав.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хариуцлагатай баг бүрдүүлэх. Хямралын үед хамгийн чухал нөөц бол мэдээлэл юм. Дарга нар үйл явдалд үнэн зөв, зөв хариулахын тулд яг одоо хамгийн зөв статистик мэдээллийг авах ёстой. Мэдээллийн чиглэл тус бүрээр хариуцлагыг хуваарилж, хураангуйг хэзээ, хэн танд өгөх ёстойг зааж өг. Хэрэв хүн үүнийг даван туулахгүй бол түүнийг засах болно гэж найдах хэрэггүй, харин түүнийг өөр хүнээр солих хэрэгтэй.
Алхам 2
Толгой дээр нь тодорхой хүнтэй байх шатлал бий болгох. Дүрмээр бол энэ бол найруулагч эсвэл түүнтэй төстэй хүн юм. Хэрэв танай аж ахуйн нэгжид хямралын үеэр хэлтэс бүр их бага хэмжээгээр "хараат бус" байдаг бол энэ системийг түдгэлзүүлж, нэг хүн хэлтсүүдэд тушаал өгөх ёстой.
Алхам 3
"Нойрмог" нэгжүүдийн ажлыг эхлүүлээрэй. Хүний бие махбодийн нэгэн адил зарим хэсэг нь өвдвөл бүх бие нь асуудалтай тэмцэж эхэлдэг тул аж ахуйн нэгжийн бүх хүмүүс хямралтай тэмцэх ёстой. Зар сурталчилгаа, PR хэлтэст онцгой анхаарал хандуулаарай. Олон нийт таныг "живүүлэх" боломжийг бүү олго, бид дотоод болон гадаад аль аль талаараа ярьж байна. Үйл ажиллагааны өмнө байж, хүссэн мэдээллээр мэдээллээ танилцуул.
Алхам 4
Бусад компаниудын туршлагыг ашигла. Үүнтэй ижил төстэй нөхцөл байдлыг бусад компаниудаас хайж олох. Тэд өөрсдийнхөө асуудлыг хэрхэн засаж залруулсан, компанийн ажиллаж байсан байдлаар шийдсэн эсэх талаар анхаарч үзээрэй. Та ганц ч эерэг тохиолдол олоогүй байсан ч заавал хийх ёсгүй зүйлээ аль хэдийн мэдэж байх болно.
