Стратегийн удирдлага бол урт хугацааны төлөвлөлт, ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэхэд суурилсан менежментийн шинжлэх ухааны шинэ чиглэл юм. Энэхүү удирдлагын аргын амжилт нь компанийн урт хугацааны хөгжлийн зорилтыг хэр зөв сонгож, цаг тухайд нь амжилтанд хүргэх боломжийг хэр хангахаас хамаарна. Стратегийн удирдлага нь аливаа технологийн нэгэн адил тодорхой зарчмын дагуу явагддаг чиг үүргийн тодорхой дараалалтай байдаг.
Стратегийн удирдлагын чиг үүрэг
Стратегийн удирдлага нь чиг үүргийн дараалсан гүйцэтгэлээс бүрдэх бөгөөд үйл ажиллагааны механизмыг бүхэлд нь аж ахуйн нэгж, түүний бие даасан хэлтэс, үйл ажиллагааны чиглэлд ашигладаг. Үндсэн функцууд нь:
- урт хугацааны стратеги төлөвлөлт;
- төлөвлөсөн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг зохион байгуулах, хангах;
- өгсөн үүрэг даалгаврыг хэрэгжүүлэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн бүх бүтцийн үйл ажиллагааны уялдаа холбоо;
- Стратегийн зорилтуудыг хурдан бөгөөд чанартай хэрэгжүүлэхэд ажилтнуудын хүсэл эрмэлзэл;
- боловсруулсан стратеги хэрхэн хэрэгжиж байгааг тогтмол хянах.
Ирээдүйн стратеги төлөвлөлт нь орчин үеийн зах зээлийн бодит байдлын дүн шинжилгээ, түүний хяналт-шинжилгээнд суурилдаг. Энэ нь боломжит эрсдлийг үнэлэх, зах зээлийн нөхцөл байдлын өөрчлөлтийн зөв таамаглалыг гаргах, түүнчлэн боломжит материаллаг болон хөдөлмөрийн нөөцийн хуваарилалтыг харгалзан зөв стратеги боловсруулах боломжийг бидэнд олгоно. Төлөвлөсөн төлөвлөгөөний зохион байгуулалт, хэрэгжилтийг хангах нь удирдах механизм, бүтцийг сонгох, уялдуулах, нэгдмэл зорилго, нэгдсэн стратеги төлөвлөгөөг дэмжсэн корпорацийн нийтлэг соёлоор нэгдэх явдал юм.
Бүх бүтцийн үйл ажиллагааны уялдаа холбоо нь бие даасан ажилтан, хэлтсийн түвшинд гаргасан шийдвэрүүдийн тууштай байдал, тууштай байдал, мөн удирдлагын аппаратын түвшинд орон нутгийн стратегийг тууштай нэгтгэхэд чиглэгддэг. Урамшууллын системийг хөгжүүлэх, ашиглахад чиглэсэн сэдэл нь бүтээлч уур амьсгал, материаллаг сонирхлыг бий болгоход зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд ажилчдыг стратегийн зорилтоо чанарын хувьд шийдвэрлэхэд түлхэц болно. Өгөгдсөн даалгаврын явцыг хянах, зөв, зөв хазайлтыг цаг хугацаанд нь хянахын тулд хяналт шаардлагатай.
Стратегийн удирдлагын зарчим
Стратегийн удирдлага нь дараахь зарчмууд дээр суурилдаг.
- бүтээлч байдал, импровизацитай хослуулсан шинжлэх ухааны хандлага;
- Өгөгдсөн даалгаврыг хамгийн хурдан биелүүлж, стратегийн зорилгод хүрэхэд чиглэсэн зорилготой;
- зах зээлийн нөхцөл байдлын өөрчлөлтийг цаг тухайд нь тооцож, тавьсан зорилгодоо тохируулга хийх боломжийг олгодог уян хатан хандлага;
- Стратегийн төлөвлөгөөний зүйлүүдийн нарийвчлал, хамгийн дээд нарийвчлал;
- стратеги боловсруулах, өгөгдсөн даалгаврыг хэрэгжүүлэхэд системчилсэн хандлага;
- компанийн бүх хэлтсийн үйл ажиллагааны стратегийг нэгтгэх;
- стратеги төлөвлөгөө боловсруулахад компанийн ажилтан бүрийн оролцоо;
- тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлэх.
