Орчин үеийн зах зээлийн нөхцөлд борлуулалтын менежерийн мэргэжил гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн удирдах ажилтнууд ба хэрэглэгчийн хоорондох уялдаа холбоо юм. Танай компанийн амжилт, ашиг орлого нь түүний ажил үүргийн гүйцэтгэлээс хамаарна. Тиймээс пүүсийнхээ сайн сайхны төлөө ажилладаг менежерүүдийг урамшуулах, урамшуулах тал дээр онцгой анхаарч үзээрэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хэрэв менежер ажил үүргээ муу гүйцэтгэж байгаа бол бүтээмж хангалтгүй байгаагийн шалтгаан нь юу болохыг олж мэдээрэй. Түүнд ажилд хандах хандлагыг өөрчлөхөд шаардлагатай бүх алхамыг хий.
Алхам 2
Менежерийн үйл ажиллагааг сайжруулахын тулд түүний мэргэжлийн үүргээ амжилттай гүйцэтгэхэд нөлөөлөх хүчин зүйлийг тодорхойл. Үүнд ажлын сэтгэл ханамж, нийгмийн байдал, ажлын байрны гоо зүй орно. Менежерийн ажиллах таатай орчныг бүрдүүлж, өрөөндөө агааржуулагч суурилуулж, ажлын тав тухтай агаарын температурыг хадгалах.
Алхам 3
Мөн ажлын талбайнхаа дуу чимээ, хангалттай гэрэлтүүлгийг хангах. Тун удалгүй эрдэмтэд 1 секундын дотор дунджаар хүн 6-7 үсэг, үсэг сурах боломжтой гэдгийг мэддэг болсон. Үүнтэй холбогдуулан тэдэнд ажил үүргээ гүйцэтгэхэд хангалттай хугацаа олго. Шагнал, урамшууллын уян хатан системийг бий болгох. Энэ нь менежерүүдийг илүү хурдан, үр бүтээлтэй ажиллахад түлхэц өгөх нь дамжиггүй.
Алхам 4
Мөн танай компанийн хамт олонд бүх ажилчдыг харилцан ойлголцол, найрсаг сэтгэлээр ажиллах боломжийг олгох сайн бичил уур амьсгалыг бий болгох нь маш чухал бөгөөд энэ нь танай аж ахуйн нэгжийн амжилт, ашиг орлогод нөлөөлөх нь дамжиггүй.
Алхам 5
Хэрэв дээр дурдсан бүх аргыг хэрэглэвэл бодит үр дүнд хүрээгүй бөгөөд менежер маш муу ажиллаж байгаа бол торгуулийг хэрэглэх нь зүйтэй болов уу. Зөөгч ба луувангийн тактикийг ашигласнаар та компанийнхаа үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүний борлуулалтыг эрс нэмэгдүүлэх боломжтой. Менежерээр ажиллах нь хүнээс олон ур чадвар, чадвар шаарддаг.
