Хэрэв та компанийн тэргүүн бөгөөд ажилчдынхаа мэргэшлийг дээшлүүлэх талаар санаа зовж байгаа бол сургалт явуул. Хэрэв та урьд өмнө хэзээ ч ийм зүйл хийж байгаагүй бол зөвлөгөө аваарай.
Шаардлагатай
Танд сургалтын (дасгалжуулагч) компани хэрэгтэй болно
Зааварчилгаа
1-р алхам
Зорилго, зорилтууд. Энэ сургалтыг ямар зорилго, зорилтыг шийдвэрлэхэд уригдахаа өөрөө шийдээрэй. Сургалтын амжилт нь үүнээс хамаарна. Хэрэв та ажилчдынхаа ажлыг анхааралтай бөгөөд байнга хянаж байвал тэдний ажлын сул тал, дутагдлыг яг таг мэддэг. Ажилтнуудаасаа ямар мэдлэг дутагдаж байгааг асуух нь бас тустай. Тиймээс та сургалтаас яг юу хэрэгтэй байгаа, түүнд ямар сэдэв, асуулт оруулах талаар хамгийн бүрэн дүр зургийг олж авах боломжтой.
Алхам 2
Сургалтыг үнэлэх шалгуурыг бодож үзээрэй.
Алхам 3
Сургалтын компанийг сонгоно уу. Нарийвчилсан сургалт явуулсан хамт олноосоо зөвлөгөө авахаа мартуузай. Тэд таньд өндөр мэргэжлийн сургалтын компанийг санал болгож магадгүй юм.
Алхам 4
Сургалтын хөтөлбөрт хамгийн туршлагатай ажилтныхаа яриаг багтааж болно. Тэрээр таны залуу менежерүүдэд зөвлөгөө, мэдлэгээрээ туслах боломжтой болно.
Алхам 5
Дасгалжуулагчаа бэлдээрэй. Энэхүү бэлтгэл ажлын гол нөхцлүүдийн нэг бол ажлынхаа тодорхой талыг хамрах талаар өгөх зөвлөгөө юм. Зочин сургагч багш тэднээс юу хүлээж байгаагаа маш тодорхой зааж өгөх ёстой. Хэрэв тэр өмнө нь танай салбарт ажиллаж байсан бол гайхалтай юм. Гэсэн хэдий ч ажлын онцлог нь танаас илүү сайн бөгөөд шаардагдах үр дүнг хэн ч мэдэхгүй. Тиймээс дасгалжуулагч нь өөрөөс нь юу хүсч байгаагаа telepathically ойлгож, түүнд туслаарай, тусламж, дэмжлэг үзүүлнэ гэж найдаж болохгүй.
Алхам 6
Сургагч багшаасаа урьдчилсан сургалтын хөтөлбөрийг аваарай. Шаардлагатай бол түүнд тохируулга хийх хэрэгтэй.
Алхам 7
Сургалтын үеэр нэмэлт асуултууд гарч ирвэл сургагч багшид үүнийг шийдвэрлэх боломжийг бий болгохыг хичээ.
Алхам 8
Сургалт дууссаны дараа ажилчидтайгаа заавал ярилцах хэрэгтэй; судалгаа хийх нь утга учиртай байх. Тиймээс, сургалт нь хэр ашигтай байсан, дараагийн удаа юу хийх ёстойг дүгнэж болно.
Алхам 9
Дасгалжуулагчтайгаа ярилц. Боловсон хүчний түвшин, сургалтын цоорхойн талаар түүний саналыг асуу. Хэрэв тэр цаашдын сургалтанд хамрагдах зөвлөмжөө өгвөл сайн байх болно.
Алхам 10
Сургалтын үр дүнтэй байдалд дүн шинжилгээ хийх. Сургалтын өмнө хийсэн зорилго, зорилтуудынхаа жагсаалтыг гаргаж, сургалт нь тэдгээрийг шийдвэрлэхэд хэрхэн тусалсан болохыг үнэл.
Алхам 11
Энэ мэдээлэлд үндэслэн дараагийн сургалтаа төлөвлөөрэй.
