Өнөөдөр бид ажил олгогчийн гол асуултанд хариулах болно: яагаад тэр таныг ажилд авах ёстой юм бэ? Үнэхээр HR-ry ямар шалгуураар энэ эсвэл намтарыг сонгодог вэ? Ярилцлагын урилга авах баталгаатай байхын тулд үүнд юу зааж өгөх ёстой вэ?
Анкетыг сонгох гол шалгуур.
Хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд анкетаа 20-30 секундын турш харж, юу дуртайг нь 2 минут орчим судалдаг гэдгийг та мэдэж байгаа гэдэгт би итгэлтэй байна. Томоохон компаниудын туршлагатай хүний нөөцийн менежерүүд үүнд бага цаг зарцуулдаг - ойролцоогоор 10-15 секунд. Энэ нь ойлгомжтой юм, учир нь сул орон тоо бүрийн хувьд хэдэн арван, зуу, заримдаа хэдэн мянган анкет ирж болох тул бүгд чанар, сонирхол татахуйц байдал, хамааралтай байдлаас хамаарна. Үүний зэрэгцээ компанид хэд хэдэн ажлын байрыг нэгэн зэрэг хааж болно.
HR-ry нь яаралтай тусламжийн горимд ажилладаг бөгөөд тэдний хувьд гол зүйл бол сул орон тоог хурдан нөхөх явдал тул нэр дэвшигчид хандах хувь хүний хандлагыг энэ тохиолдолд хэрэглэхгүй. Хэрэв та өөрөө өөрсдийгөө харуулахгүй бол хэн ч таны авъяас чадварыг хайж олохгүй. Таны намтар зүгээр л төөрч, үл тоомсорлож магадгүй юм.
Тиймээс, нэгдүгээрт: - товч намтарыг товч бөгөөд тодорхой болгох, өөрөөр хэлбэл зөвхөн таны ажилд орох гэж буй орон тоотой шууд холбоотой зүйлийг зааж өгөх; - хоёрдугаарт, баримт бичгийг зөв бүрдүүлэх, мэдээллийг амархан уншиж, шингээж авахын тулд тодорхой, бүтэцтэй байдлаар оруулах; - Гуравдугаарт, тэдний ажлын бодит үр дүнг ижил газарт харуулах. Энэ бол хамгийн чухал зүйл юм. Эдгээр үр дүн нь ажил олгогчдод яагаад таныг ажилд авах ёстойг тайлбарлах ёстой.
Тиймээс өрсөлдөөнөөс ялгарахын тулд ололт амжилтаа ярих хэрэгтэй. Хийсэн зүйлээ биш хийсэн зүйлээ биш шүү дээ. Процессууд хэний ч сонирхлыг татдаггүй. Ихэнх нэр дэвшигчид урьд өмнө ажиллаж байсан газруудынхаа үйл ажиллагааг урам зоригтойгоор дүрсэлсэн байдаг; зарим нь үйл ажиллагааг туршлагатай хольж үздэг. Гэхдээ цөөхөн хэд нь л үр дүнг нь харуулж байна.
Энэ материалыг бэлтгэж байхдаа би анкетынхаа архивыг үзэж үзсэн. Тиймээс зуу хүнээс зөвхөн 13 хүн "миний ололт амжилт" баганад дор хаяж ямар нэг зүйлийг зааж өгсөн бөгөөд үүний дагуу ердөө 13 хүн л үүнийг эзэмшсэн юм!
Ерөнхийдөө тодорхой үр дүн нь зөвхөн ажил олгогчийн сонирхлыг татдаг. Олон жилийн өмнө би нэг их сургуулийн хуулийн багшаар ажиллаж байсан бөгөөд дараахь харилцан яриаг одоо хүртэл санаж байна: - Елена Викторовна, чи яагаад надад муу дүгнэлт өгдөг юм бэ? Би заагаагүй юу? - Чи яагаад тэгсэнгүй вэ? - Гэхдээ би үнэхээр заадаг байсан … Өөрөөр хэлбэл хүн үйл явцыг тодорхойлдог бол надад түүнээс үр дүн хэрэгтэй байсан.
Мөн үйл явц нь эхнэрүүдэд тохирохгүй байна. Тэд нөхрөөсөө байнга асуудаг: хэрвээ та ажил хийдэг юм бол яагаад орлого олдоггүй юм бэ, та загасчлахаар явсан юм шиг байгаа юм, тэгээд загас чинь хаана байна гэх мэт..
Захидал, сэтгэгдлээрээ та "ололт амжилт" баганад юу зааж болох вэ, ялангуяа бодитой ололт амжилтанд хүрээгүй бол надаас асууна.
Миний найзууд! Хэрэв таны албан тушаалд нийцэхгүй байгаа тул ажлаас чинь халсан бол би санал нэг байна, сайрхах зүйл алга. Гэхдээ хуучин ажил олгогч таны ажилд сэтгэл хангалуун байсан бол энэ нь зарим ололт амжилтанд хүрнэ гэсэн үг юм.
Дүрслэлээр би дахиад багшийнхаа ажилд эргэж орно. Товч намтар бичихдээ "туршлага" гэсэн баганад ийм, иймээс ийм тооны, тэр ийм их сургуульд худалдааны хуулийн багшаар ажиллаж байсныг зүгээр л зааж өгч болно. Лекц, семинар явуулсан, тест, шалгалт өгсөн. Тэрээр өөрийн хүсэлтээр огцорчээ.
Үүний зэрэгцээ амжилтанд нэмж болно: - өдрийн болон эчнээ ангийн оюутнуудад зориулсан бүрэн лекцийн курс боловсруулсан; - арга зүйн гарын авлага эмхэтгэсэн; - семинарт зориулсан кейс, дасгал боловсруулсан; - бизнесийн тоглоомуудыг сургалтын үйл явцад нэвтрүүлсэн бөгөөд энэ нь оюутнуудын хичээлд 100% ирцтэй оролцох боломжийг хангаж өгсөн; - миний сэдвээр 18 нийтлэл бичсэн, тэнд тэнд хэвлэгдсэн; - хамгаалуулахаар докторын зэрэг хамгаалсан; - манай институтэд төгсөгчдийг татах зорилгоор сургууль, лицейд олон удаа нээлттэй лекц уншсан.
Одоо энэ намтарыг ажил олгогчийн нүдээр хараарай: тэр хэнд, ажлын туршлага, үйл ажиллагааны талаар дурдсан хүнд, эсвэл надад давуу эрх олгох уу? Хэрэв та энэ жагсаалтад эрдмийн зэрэг нэмбэл их сургуульд ажиллах баталгаатай болно!
Тиймээс та ямар ч байр сууринд дүн шинжилгээ хийж, үйл ажиллагааны үүднээс биш харин ололт, үр дүнгийн үүднээс авч үзэх боломжтой.
Жишээлбэл, зарим мэргэжлүүдийн хувьд гол амжилт нь ажлыг цаг хугацаанд нь хийж гүйцэтгэхэд оршино. Эцсийн эцэст, анкетын зорилго нь тухайн байгууллагад өргөдөл гаргагчийн хөдөлмөр эрхлэлт биш юм. Ихэнх тохиолдолд бид захиалагчийн үйлчилгээ, аутсорсинг хийх талаар ярилцдаг. Дараа нь компанид "ирж буй" нягтлан бодогч гэгддэг, МТ-ийн мэргэжилтэн, тоног төхөөрөмжийн засварын техникч гэх мэт гарч ирнэ. Менежерийн тэднээс хүлээж буй үр дүн нь гэрээний дагуу хүлээсэн үүргээ чанарын өндөр түвшинд, цаг хугацаанд нь биелүүлэх явдал юм. Энэ нь та намтар дээрээ энэ тухай бичиж болно гэсэн үг юм.
Худалдааны зөвлөхүүд, менежерүүд, даатгалын агентууд, үл хөдлөх хөрөнгийн мэргэжилтнүүд, зар сурталчилгааны агентлагуудын хувьд "ололт" гэдэг нь борлуулалтын хэмжээ + хэрэглэгчийн баазыг хөгжүүлэх явдал юм. Үүнээс гадна эдгээр үр дүнг тодорхой, тодорхой тоогоор зааж өгөх хэрэгтэй. “Шүүх эмнэлгийн” өмгөөлөгчдийн хувьд энэ бол шүүх хуралдааны тоо, ялсан хэргийн хувь хэмжээ юм. Жишээлбэл, хэрэв олон жилийн турш өмгөөлөгч зуун шүүх ажиллагаа явуулж, үүнээс наян есөн ялсан бол бид түүнийг ирээдүйн ажилтан гэж үзэж болно!
Ажлынхаа үр дүнд ямар үр дүнд хүрснээ бодоорой? Та урьд өмнө нь юугаар шагнуулж, талархаж, шагнуулж байсан бэ? Илүү ач холбогдолтой үр дүнд хүрэхийн тулд та ямар ажлын урсгалыг боловсруулж, сайжруулж, үргэлжлүүлэн анкет дээрээ тусгах боломжтой вэ?
Тиймээс нэгтгэн дүгнье.
Таны намтар анзаарагдахын тулд танд дараахь зүйлс хэрэгтэй: - товч тодорхой байдал; - мэдээллийн бүтэц, тодорхой байдал; - тодорхой үр дүн, ололт амжилтыг заана.
Елена Тригуб
