Аж ахуйн нэгжид дотоод хяналтыг хэрхэн яаж зохион байгуулах вэ гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх орчин үеийн аргыг ашигладаг менежерүүдэд санаа зовдог. Энэ нь зах зээлд аж ахуйн нэгжийн тогтвортой байр суурийг бий болгох, зах зээлийн оролцогчид, олон нийтэд хүлээн зөвшөөрөхөд чиглэсэн чанарын удирдлагын тогтолцооны зайлшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Дотоод хяналт нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, менежментийн тогтолцоог зах зээл дээрх динамикаар өөрчлөгдөж буй гадаад нөхцөл байдалд үйл ажиллагааны дасан зохицоход хувь нэмэр оруулдаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Аж ахуйн нэгжид дотоод хяналтын тогтолцоог нэвтрүүлэхдээ эхлээд шүүмжлэлтэй дүн шинжилгээ хийж, өмнөх эдийн засгийн нөхцөлд тодорхойлсон зорилгоо зах зээлийн шинэ нөхцөл байдалтай харьцуулж үзээрэй. Шаардлагатай үйл ажиллагаа, стратеги, тактикаа эргэцүүлэн бодоорой. Байгууллагын бүтцийн тухайн үеийн чадавхи, техникийн болон програм хангамжийн тоног төхөөрөмж, нөөц, боловсон хүчний зэргийг өнөөгийн нөхцөл байдлыг харгалзан үнэлэх.
Алхам 2
Компанийн бизнесийн шинэ үзэл баримтлалыг боловсруулж, дотоод журмаар мөрдүүлэх. Бизнесийн шинэ үзэл баримтлалыг нэвтрүүлэх, байгууллагыг хөгжүүлэх, сайжруулах, зах зээл дээрх байр сууриа бэхжүүлэх цогц арга хэмжээнүүдийг хэрэгжүүлэх. Тодруулбал, санхүү, эдийн засаг, үйлдвэрлэл, технологи, инноваци, нягтлан бодох бүртгэл, хангамж, борлуулалт, боловсон хүчний бодлогын талаар журам боловсруулна.
Алхам 3
Одоо байгаа менежментийн бүтцийн үр нөлөөг шинжлэх, тохируулах. Байгууллагын бүтцийн талаархи мэдэгдлийг эргэцүүлэн бодож боловсруул. Түүний холбоос бүрийг захиргааны, чиг үүрэг, арга зүйн харьяаллын шинж тэмдгээр тайлбарлана уу. Холбоос тус бүрийн чиг үүрэг, үйл ажиллагааны чиглэл, тэдгээрийн хариуцах салбар, тэдгээрийн хоорондын харилцааны зохицуулалтыг тодорхойл. Компанийн бүх хэсэгт ижил төстэй журам боловсруулж, ажилчдынхаа ажлыг зохион байгуулах төлөвлөгөө боловсруулна.
Алхам 4
Ажилтнуудын нэгж тус бүрийн дотоод ажлын урсгалын төлөвлөгөө, бүтэц, орон тоо, ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулж батлуулах. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн дотоод хяналт дахь холбоос бүрийн үйл ажиллагаа, ажлыг тодорхой зохицуулах боломжийг олгоно.
Алхам 5
Санхүү, үйлдвэрлэл, бизнесийн ажил гүйлгээг хянах албан ёсны стандарт журмыг боловсруулна. Энэ нь тэдгээрийг стандартчилж, менежментийн зөв шийдвэр гаргахад шаардлагатай бодитой, найдвартай өгөгдөл, мэдээллийг олж авахад туслах болно.
Алхам 6
Дотоод хяналтыг хэрэгжүүлэх нэгжийг зохион байгуулах. Зах зээлийн нөхцөл байдал өөрчлөгдөж, үйл ажиллагааны дотоод, гадаад нөхцөл байдлыг харгалзан дотоод хяналтын системийг сайжруулах арга, аргачлалыг тодорхойл.
