Олон менежерүүдийн хийдэг хамгийн нийтлэг алдаа бол бүх ажлыг хариуцаж, хариуцлага хүлээхийг хүсдэг. Тэд үүнийг илүү хурдан, илүү сайн даван туулах болно гэж бодож байна. Энэ нь тийм байж болох ч үр дүнд нь тэдэнд цаг хугацаа маш их дутагдалтай байдаг бол доод албан тушаалтнууд нь хангалттай байдаг. Энэ манлайллын хэв маягаас татгалзаж, зааврыг хэрхэн зөв өгөхийг сурах хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Доод албан тушаалтнууддаа үндэслэлгүй хүүхэд шиг хандахаа боль. Эдгээр нь мэргэжилтнүүд, мэргэжлийн хүмүүс гэдгийг ойлгоорой. Хэрэв та ажилчдаа удаан хугацаанд тайлбарлахаас илүү өөрөө өөрөө хийх нь илүү хурдан юм шиг санагдаж байвал таны алдаа бол та хэт их ярих явдал юм. Зөвхөн хамгийн чухал зүйлийг хэлээд, хүлээж буй үр дүнгээ нэрлэ, ойлгомжгүй байж магадгүй гэсэн итгэл үнэмшлээр илт зүйлийг учиргүй давтах ёсгүй. Ажлын явцад доод албан тушаалтан тантай хамт нэг зүйлийг тодруулах боломжтой тул ийм даалгаврыг тайлбарлахад цаг хугацаа их шаардагдахгүй.
Алхам 2
Зааврыг хэзээ ч хайхрамжгүй, яаран бүү өг, таны ажилтан түүнд өгөгдсөн гэдгийг сайн ойлгож, тодорхойгүй бол нарийн ширийн зүйлийг нь даруй тодруулах чадвартай байх ёстой. Зарим хүмүүс хүлээгдэж буй даалгаврын талаар бодохын тулд хэсэг хугацаа шаарддаг. Нэмж дурдахад ийм даалгаврыг хүн ердөө л хүсэл эрмэлзэл, огт ач холбогдолгүй, яаралтай хэрэгжүүлэхэд тийм ч их шаардлагагүй зүйл мэтээр ухамсаргүйгээр хүлээн авдаг.
Алхам 3
Таны даалгаврыг зөв ойлгож, гүйцэтгэгчийн олж авах ёстой үр дүн түүнд тодорхой байгаа эсэхийг үргэлж анхаарч үзээрэй. Түүнийг даалгаврыг хэд хэдэн удаа давтаж хийхээс илүүтэйгээр даалгаврыг давтаж, түүний зорилго, танилцуулах хэлбэрийг томъёолохыг дахин нэг удаа хүссэн нь дээр.
Алхам 4
Жүжигчид яг юу хийх ёстой вэ гэдэгт тодорхой итгэлгүй л бол та импровиз хийж, бодол санаагаа чанга дуугаар хэлж болохгүй. Тэдэнд туйлын зорилго тавьж, түүнд хүрч болох аргуудыг жагсаан бич. Энэ нь танай мэргэжилтнүүд захиалгын гүйцэтгэлийг бие даан хэрэгжүүлэхэд хангалттай бөгөөд та үүнийг зөвхөн үйл явцад хянах боломжтой бөгөөд шаардлагатай бол тохируулга хийж болно.
Алхам 5
Албан тушаалтанд "Танд тохирсон үед нь хий" гэж хэлэх нь ховор байдаг тул аливаа даалгаврыг гүйцэтгэх хугацааг үргэлж тогтоож байгаарай. Нэмж дурдахад ийм хугацаа байхгүй бол таны ажилтан даалгаврын гүйцэтгэлийг байнга хойшлуулж, түүнд илүү чухал, яаралтай мэт санагдах болно. Шаардлагатай бол энэхүү даалгаврыг хэрэгжүүлэх хуваарийг гаргаж, батлуулахаар хүргүүл.
