Ажилчдын бүтээмжийн өсөлт нь бизнесийн динамик хөгжил, аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй менежментийн үзүүлэлт юм. Та тусламжтайгаар бизнесээ өргөжүүлэх шинэ боломжийг бий болгож чадна. шинэ технологийг нэвтрүүлэх, боловсон хүчний бүрэлдэхүүн хэсгийн үр ашгийг дээшлүүлэх.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, i.e. дараахь аргаар бага хүчин чармайлт гаргаснаар илүү сайн үр дүнд хүрч чадна.
Алхам 2
Үйлдвэрлэлийн материал, техникийн бүрэлдэхүүн хэсгийг бэхжүүлэх. Бизнесийн үйл явцыг үндсэн ба туслах (үүнд туслахыг оролцуулан) автоматжуулах нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг эрс нэмэгдүүлнэ. Орчин үеийн тоног төхөөрөмжийг ашиглах нь хүний нөөцийг ашиглах үр ашгийг дээшлүүлэх болно.
Алхам 3
Зөвхөн үйл явцыг автоматжуулах төдийгүй мэдлэгийг хуримтлуулах, удирдах механизм дээр суурилсан орчин үеийн аж ахуйн нэгжийн менежментийн систем нь ажиллагсад - дунд түвшний менежерүүдийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжтой болно.
Алхам 4
Үйлдвэрлэлийн бус зардлыг бууруулах замаар бүтээгдэхүүний нэг нэгжид ногдох зардлыг бууруулах боломжтой. Аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцад хийсэн аудит нь үндэслэлгүй зардлын бэрхшээл, цэгүүдийг тодорхойлоход тусална.
Алхам 5
Аж ахуйн нэгжийн талаархи арга зүйн зохицуулалтын тогтолцоог бий болгосноор ажилчдад тодорхой даалгавар өгч, тэдний мэргэжлийн болон ажлын хариуцлагын хүрээг тоймлон харуулах болно. Үүнтэй холбогдуулан ажлын байрыг хуваарилахтай холбогдсон мэргэшлийн хүрээнд даалгаврыг тодруулах, аливаа асуудал, маргааныг шийдвэрлэхэд зарцуулах цаг хугацаа багасах болно. Үйл ажиллагааны явц, түүний үр дүнгийн хариуцлагын төвүүдийн хил хязгаарыг тодорхойлох нь бизнесийн менежментийн үр ашгийг дээшлүүлэх чухал цэг юм.
Алхам 6
Ажлын зохион байгуулалтыг сайжруулах нь чухал хүчин зүйл юм. Энэ нь эрүүл ахуй, эрүүл ахуй, ажлын байр, амралт зугаалгын газрыг зохион байгуулах ёс суртахууны бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн аль алинд хамаатай юм. Ажлын нөхцлийг сайжруулах, албан тасалгаанд хооллох гэх мэт нь үйлдвэрлэлийн бус асуудлыг шийдвэрлэхэд зарцуулах цаг хугацааг багасгахаас гадна ажилчдын компанид үнэнч байх байдлыг нэмэгдүүлэх болно.
Алхам 7
Ажилтанд чиглэсэн нийгмийн бодлогын чиг хандлага, сэдэлжүүлэх бүрэлдэхүүн хэсэг нь түүний бүтээмжийн өсөлтөд нөлөөлөх хамгийн чухал хүчин зүйл юм.
Алхам 8
Ажиллагсдынхаа компанид үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэх, өнөөгийн болон ирээдүйн хөгжлийн асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцуулах нь тэдний хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх хамгийн үр дүнтэй арга зам юм. Компанийн асуудалд ухамсартайгаар оролцох үр нөлөө нь ажилтны идэвхийг нэмэгдүүлэхэд ноцтой түлхэц болно.
Алхам 9
Хөдөлмөрийн бүтээмжийн менежментийн бүх аргууд нь түүний үнэлгээний шалгуур үзүүлэлтүүдийн систем, үр дүнг хянах тогтолцоо байхгүй бол бүрэн үр дүнтэй байх боломжгүй юм.
