Таны бизнесийн санаа бодлын бүхий л талыг тусгасан зохих ёсоор гүйцэтгэсэн төлөвлөгөө нь боломжит хөрөнгө оруулагч таны төслийг хангалттай хэмжээнд үнэлэх, үнэлэх боломжийг олгодог. Өөрийн төслийн төлөвлөгөөний зөв зохион байгуулалтын загвар болгон ашиглаж болох стандарт байршлын бүтэц байдаг.
Шаардлагатай
Төслийн мэргэжилтэн хөтөлбөр
Зааварчилгаа
1-р алхам
Санааг ажил хэрэг болгохын тулд үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг зөв гаргах шаардлагатай байна. Өнөөдөр төлөвлөгөөний дизайны хатуу стандарт байхгүй байна. Төлөвлөгөөний дизайны бүтэц нь тухайн төслийг хөгжүүлэх ёстой салбарын онцлогоос хамаарна.
Төлөвлөгөөг боловсруулж болох бүх нийтийн бүтэц нь дараахь элементүүдээс бүрдэнэ.
Алхам 2
Гарчгийн хуудас.
Энэ хэсэгт бизнесийн санааг хөгжүүлэгчийн тухай өгөгдөл, мөн компанийн шинж чанар эсвэл тухайн бизнес хөгжих ёстой салбарын нэрийг тусгасан болно.
Алхам 3
Хураангуй.
Энэ хэсэгт бизнес төлөвлөгөөний товч тодорхойлолт, үндсэн параметрүүдийг багтаасан болно.
Алхам 4
Компанийн онцлог шинж чанарууд.
Энэ хэсэгт пүүс эсвэл компанийн үндсэн хууль эрх зүйн болон санхүүгийн мэдээллийг багтаасан болно.
Алхам 5
Бүтээгдэхүүний шинж чанар.
Хэрэв та бүтээгдэхүүнээ гаргах бизнесийг зохион байгуулах гэж байгаа бол компанийг тайлбарласны дараа ирээдүйн бүтээгдэхүүн, түүнийг үйлдвэрлэх технологийг тайлбарлах ёстой.
Алхам 6
Борлуулалтын бодлого ба маркетинг.
Төлөвлөгөөний энэ хэлтэс нь борлуулахаар төлөвлөж буй зах зээлийн талаархи мэдээлэл, мөн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд чиглэсэн боломжит үйлчлүүлэгчдийн талаархи мэдээлэлд зориулагдсан болно.
Алхам 7
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө.
Бизнес төлөвлөгөөний энэхүү дэд хэсэгт шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийн талаархи дэлгэрэнгүй тайлбарыг багтаасан байх ёстой. Нэмж дурдахад энэ хэсэгт та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өртөгийг зааж өгөх ёстой.
Алхам 8
Санхүүгийн төлөвлөгөө.
Төлөвлөгөөний энэ хэсэгт төсөлд шаардагдах хөрөнгө оруулалтын тодорхойлолтыг нэмж оруулна уу. Төслийн орлого, зарлага, шаардлагатай бүх татварын төлбөрийг дурдах нь зүйтэй.
Алхам 9
Эрсдэл., Төслийг боловсруулах явцад гарч болзошгүй эрсдлийг арга зүйн хувьд тайлбарлах. Болзошгүй асуудлуудыг тайлбарласны дараа гарч болзошгүй эрсдлийг арилгах, арилгах бүх боломжит аргыг аль болох ихээр дэлгэхийг хичээ.
Алхам 10
Эдийн засаг, нийгмийн үр дагавар.
Энэ хэсэгт ирээдүйн төслийн нийгмийн салбарт (жишээлбэл, шинэ ажлын байраар хангах), түүнчлэн эдийн засагт үзүүлэх нөлөөллийг тодорхойлно уу.
Алхам 11
Төслийн үр ашиг ба анхаарал.
Төслийнхөө үр дүнд олж авах хамгийн их үр ашгийг энд тайлбарла.
Алхам 12
Төлөвлөгөөний ийм загвар нь ирээдүйн хөрөнгө оруулагчдад таны санал болгож буй бизнесийн санааг хөгжүүлэх бүх эерэг талуудыг бүрэн дүүрэн харуулах болно. Ерөнхий бүтэцтэй зууралдаж, төслийн онцлог шинж чанарууд дээр үндэслэн төлөвлөгөө гарга. Үүний зэрэгцээ төлөвлөгөөний хэсгүүдийн тоо, тэдгээрийн сэдэв хоёулаа өөрчлөгдөж болно.
