Ажил мэргэжлийн менежментийн системийг хөгжүүлэх нь аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцын салшгүй хэсэг юм. Нэмж дурдахад энэхүү системийн тусламжтайгаар аж ахуйн нэгжийн зорилгод хүрэх стратегийн болон логик замыг боловсруулдаг.
Бүтцийн элементүүд
Зорилго, орчин үеийн технологи, зарчим, үйл ажиллагаа нь ажил мэргэжлийн менежментийн системийн бүтцийн гол элементүүд юм. Байгууллагын ажилтнууд мэргэжлийн түвшинг дээшлүүлэх, аж ахуйн нэгж өөрөө өсч хөгжихийн тулд бүтцийн бүх элементүүд хоорондоо нягт уялдаатай, нэг зорилгод захирагдах ёстой. Ажил мэргэжлийн үйл явцыг удирдах ерөнхий зорилго нь ажиллагсад болон аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь хамарсан мэргэжлийн чадавхийг хөгжүүлэх, оновчтой ашиглах явдал юм. Нийтлэг ашиг сонирхолд байгууллага, ажилтны хооронд аж ахуйн нэгжийг сурталчлах харилцан ойлголцлыг бий болгох, мөн аж ахуйн нэгжийн хүрээнд боловсон хүчнийг хөгжүүлэх, мэргэжил дээшлүүлэх таатай уур амьсгалыг бүрдүүлэх зэрэг орно.
Ажил мэргэжил
Ажил мэргэжил гэдэг нь түүний ажлын үйл ажиллагаа, туршлагатай холбоотой хүний ухамсартай байр суурь, зан байдал юм. Ажил мэргэжлийн менежментийн тогтолцоо нь ажилтны зорилго, чадвар, хэрэгцээ, авъяас чадварыг харгалзан түүний ажил мэргэжлийн өсөлтийг зохион байгуулах, хянах, төлөвлөх хэд хэдэн арга хэмжээ юм. Ажил мэргэжлийн менежментийн тогтолцоо нь боловсон хүчний гүйцэтгэлийг идэвхжүүлж, боловсон хүчний шилжүүлгийг түргэсгэж, ажилтанд нийгэм дэх нийгмийн байр сууриа аль болох хурдан сайжруулах боломжийг олгож, ажилдаа сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлдэг.
Ажил мэргэжлийн менежментийн механизм нь зохион байгуулалт, захиргаа, эдийн засаг, ёс суртахуун, нийгэм, сэтгэлзүйн арга хэрэгслийг харгалзан үзэх ёстой. Энэхүү карьерын менежментийн үйл явц нь тухайн байгууллагын боловсон хүчний мэргэжлийн туршлагыг ашиглах, ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгох стратегийн практик хэрэглээг хангах нөлөөллийн хэрэгсэл юм. Ажил мэргэжлийн менежментийн үйл явцыг систем ба механизмын харилцан үйлчлэлийн үр дүнд танилцуулж, дараалсан үйлдлүүдийг багтаасан болно.
Ажил мэргэжлийн менежментийн систем
Мэргэжлийн удирдлагын тогтолцооны үр нөлөө, хэрэгцээ нь харилцан ашигтай нөхцлөөр хүний хэрэгцээ, аж ахуйн нэгж, нийгмийн ашиг сонирхлыг нэгтгэж, хэрэгжүүлдэгт оршино. Ажилтан, аж ахуйн нэгж хоёулаа ажил мэргэжлийн менежмент хийх сонирхолтой байдаг ч ажил мэргэжлийн орон зайтай тул хөгжих боломжгүй тул аж ахуйн нэгж санаачлагч хэвээр байгаа гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв хүн өөрөө хүсэл эрмэлзэл, хүсэл эрмэлзэл байхгүй бол ажил мэргэжлийн өсөлт гарахгүй, гэхдээ нийтлэг зорилгод хүрэхийн тулд карьерын орон зайг бодвол ажил мэргэжлийн хувьд өсөх нөхцлийг бүрдүүлэх нь илүү хялбар байдаг.
