Хүнийг яаж сайн ажиллуулах вэ

Агуулгын хүснэгт:

Хүнийг яаж сайн ажиллуулах вэ
Хүнийг яаж сайн ажиллуулах вэ

Видео: Хүнийг яаж сайн ажиллуулах вэ

Видео: Хүнийг яаж сайн ажиллуулах вэ
Видео: Excel Pivot Pivot хүснэгтийг эхлээд хагас цагийн + Хяналтын самбар дээр гарга. 2024, Гуравдугаар сар
Anonim

Ажилтан сайн ажиллахын тулд та янз бүрийн сэдэл өгөх системийг ашиглах хэрэгтэй. Тэд биет болон биет бус байж болно. Аль арга нь хамгийн их үр дүнд хүргэх нь тухайн ажилтны мөн чанараас хамаарна. Заримдаа түүний хүсэл эрмэлзлийн системийг ойлгохын тулд хүнийг сайн харах нь хангалттай юм. Гэхдээ ихэнхдээ та хамгийн сайн аргыг олохын тулд янз бүрийн аргыг ашиглах хэрэгтэй.

Хүнийг яаж сайн ажиллуулах вэ
Хүнийг яаж сайн ажиллуулах вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Ажилтан сайн ажиллаж эхлэхийн тулд эхлээд материаллаг сэдэл өгөх системийг туршиж үзээрэй. Илүүдэл төлөвлөгөө эсвэл ажлын чанарыг сайжруулсны урамшууллыг батална. Урамшууллын хамт торгуулийн системийг нэвтрүүлээрэй. Ажилтан өдөр бүр (долоо хоног, сар бүр) хичнээн их ажил хийж болохыг олж мэд. Ажиллахад ямар нэгэн саад бэрхшээл гараагүй бол бага үр дүнд хүрвэл сайн.

Алхам 2

Ажилтныг магтаж, загнахыг хичээ. Эхний нэг сард түүний дутагдлыг байнга хэлж, илүү үр дүнтэй ажиллах хэрэгтэй гэж хэлээрэй. Дараагийн сард нь эсрэгээрээ зөвхөн магтаал хэлнэ. Эдгээр саруудын үр дүнг харьцуулж үзээрэй. Ийм байдлаар ажилтныг илүү сайн хөдөлгөдөг зүйлийг тодорхойл. Үүний дараа зөвхөн үр дүнд хүргэсэн зүйлийг л хэл.

Алхам 3

Туршилт хий. Ажилтанд нэг сарын хугацаанд аль болох их шинэ ажил хийлгээрэй. Тэд. тэр урьд өмнө хэзээ ч хийж байгаагүй зүйл. Зарим хүмүүс бизнесийн шинэлэг зүйлээр өдөөгддөг. Хэрэв та яг ийм хүнтэй ажилладаг бол түүнд үе үе стандарт бус даалгавар өгч байгаарай.

Алхам 4

Ажилтныг бага хянахыг хичээ. Хэрэв сарын эцэст энэ нь үр дүнг авчирдаг бол ажилтан бие даан шийдвэр гаргахад түлхэц болно. Түүнд аль болох үйл ажиллагааны эрх чөлөө олго.

Алхам 5

Зарим ажилчид эсрэгээрээ зөвхөн бусдын захиалгыг биелүүлэхийг хичээдэг. Хэрэв та ийм хүнтэй ажиллаж байгаа бол түүнийг аль болох хянахыг хичээ. Түүнээс асуулт асуу, тайлангаа тогтмол асуу.

Алхам 6

Бага ч болов ажилчнаа удирдагчаар томил. Зарим хүмүүсийн хувьд хүч бол хамгийн чухал хөшүүрэг юм. Зарим хүмүүсийн хувьд ажил мэргэжлийн өсөлт том үүрэг гүйцэтгэдэг. Тухайн хүнд албан тушаал ахихыг амлаж, тэдний хийсэн ажлын хэмжээ өөрчлөгдсөн эсэхийг шалгаарай.

Алхам 7

Ажилтны хувьд багтаа сэтгэл хөдлөм, эелдэг харьцаа бий болгохыг хичээ. Олон хүмүүс ажил дээрээ тухтай байхдаа илүү сайн ажиллаж эхэлдэг.

Алхам 8

Хэрэв аргуудын аль нь ч үр дүнд хүрээгүй бол энэ нь өөрийн гэсэн хүсэл эрмэлзэлтэй ажилтан юм. Үүнийг илүү сайн ажиллуулахын тулд нэмэлт алхам хийх хэрэггүй. Түүний хийсэн ажлын хэмжээг та одоо ч өөрчлөхгүй. Ер нь ажиллахыг хүсдэггүй хүмүүс ховор байдаг. Тэдгээрийн хамт хүсэл эрмэлзлийн систем нь хүчин төгөлдөр бус байна.

Зөвлөмж болгож буй: