Ихэнхдээ ажил олгогч нь сул орон тоонд гадны мэргэжилтэн биш, харин хөдөлмөрийн хамт олноосоо хүн авахаар шийддэг. Үнэн хэрэгтээ ийм сонголт нь янз бүрийн эерэг талуудтай байдаг, жишээлбэл, албан тушаал ахихаар явж байгаа хүн тухайн байгууллагад ажиллах онцлог шинж чанарыг аль хэдийн мэддэг болсон. Гэхдээ доод албан тушаалаас хэд хэдэн өргөдөл гаргагчаас хэрхэн сайныг нь сонгох вэ?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Албан тушаалд тохирох гэж үзсэн ажилчдын хувийн хэргийг шалгаж үзээрэй. Компанид ажиллах хугацаа, мэргэжлийн сургалтын түвшин - мэргэжлийн боловсролын дипломын бэлэн байдал, давтан сургалтанд хамрагдах зэргийг анхаарч үзээрэй. Хамгийн оновчтой сонголт бол тухайн компанид түүний онцлог шинж чанарыг ойлгохын тулд удаан хугацаанд ажилласан ажилтан байж болно.
Алхам 2
Хэрэв олон нэр дэвшигчид байгаа бол тухайн албан тушаалын төлөө дотоод уралдаан тэмцээн зохион байгуул. Үүнийг хийхийн тулд Хүний нөөцийн хэлтсийн ажилтантай хамт сонгон шалгаруулалтын шалгуур үзүүлэлт - мэргэжлийн үр дүн, компанид ажиллах хамгийн бага хугацаа, шаардлагатай хувийн шинж чанарыг боловсруулна. Мөн нэр дэвшигчийн асуулгыг бичиж, түүнд сэдэл өгөх хэсгийг оруулна уу. Ийм хэсэгт сул орон тоонд орох уралдаанд оролцогч бүр яагаад сул орон тоонд орох хүсэлтэй байгаагаа, үүнд ямар мэдлэг, ур чадвар эзэмшсэнээ тайлбарлах ёстой.
Алхам 3
Хүлээн авсан анкетаа шинжилж үзээрэй. Эдгээр мэдээллээс гадна та мэргэжлийн туршилтын үр дүнг танай байгууллагад харгалзан үзэх боломжтой.
Алхам 4
Сонгогдсон нэр дэвшигчтэй биечлэн уулзаж ярилцахаа мартуузай. Тэрээр зөвхөн ойрын үүргээ биелүүлэх чадварыг төдийгүй шинэ албан тушаалд шаардлагатай удирдагчийн шинж чанарыг харуулах ёстой. Эцсийн эцэст сайн мэргэжилтэн сайн менежер болж чадахгүй гэсэн нөхцөл байдал үүсч магадгүй юм.
Алхам 5
Хэрэв та шилдэг ажилтныг албан тушаал ахих зорилгоор биш, харин түүний хүчин чармайлтыг үнэлэх зорилгоор сонгож байгаа бол бусад хэд хэдэн параметрийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Энэ тохиолдолд хамгийн чухал зүйл бол нэр дэвшигчийн хувийн шинж чанар биш, харин түүний ажлын тоон болон чанарын үр дүн юм. Шаардлагатай бол ажлын үр дүн үүнээс шууд хамааралтай байвал түүний багаар ажиллах чадварыг мөн үнэлж болно.
