Аливаа менежерийн өмнө тулгардаг хамгийн хариуцлагатай ажлын нэг бол боловсон хүчнийг сонгох явдал юм. Аливаа дарга хүний оюун ухаанд хамгийн тохиромжтой ажилтан нь хувийн болон мэргэжлийн өвөрмөц чанаруудыг хослуулахын зэрэгцээ аль хэдийн завгүй удирдагчийн найдаж болох хүн байх ёстой. Олон зуун ажил хайгчдаас шилдэг ажилтнаа хэрхэн тодруулах вэ?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Нэгдүгээрт, зар сурталчилгаа эсвэл ажлын байрны агуулгын талаар сайтар бодож үзээрэй. Үнэн хэрэгтээ, ажил олгогч нь үндсэн шаардлагуудаа тодорхой томъёолдоггүй бөгөөд зохисгүй анкетыг урьдчилан уншихад бүтэн цаг зарцуулдаг. Маш чухал зүйлүүд: ажил эрхлэлт (бүтэн ба хагас цагаар), цалин хөлсний арга, танай компанид ажиллах давуу тал, өргөдөл гаргагчийн шаардлагатай ажлын туршлага, нас.
Алхам 2
Энэ албан тушаалд ямар ажилчин авах хүсэлтэй байгаагаа шийдээрэй. Тэр ч байтугай зан чанар, зарим хобби, амьдралын хэв маягийн талаар бодохоос бүү ай. Энэ нь ажлын явцад ямар ч байдлаар нөлөөлөхгүй гэдэгт итгэх нь тэнэг хэрэг юм.
Алхам 3
Ирээдүйгээ харахаас бүү ай: ажилчин авахдаа зөвхөн компанийн өнөөгийн хэрэгцээ, хүсэл эрмэлзэл төдийгүй хөгжлийн төлөвлөгөө, зорилгоо тодорхойл. Энэ нь нэгдүгээрт, амбицтай залуу мэргэжилтнүүдийг компанид татан оролцуулах боломжийг олгоно, хоёрдугаарт, ирээдүйд ижил албан тушаалд шинэ хүмүүс хайх шаардлагагүй болно. Хэрэв та нэр дэвшигчтэй нэг зүг рүү харвал амжилтын тал хувь нь танд баталгаа болно.
Алхам 4
Нэр дэвшигч бүрээс сэдэл өгөх захидал бичиж, намтартаа хавсаргахыг хүс. Энэ яагаад ийм чухал юм бэ? Заримдаа танай байгууллагад ажиллах шалтгаан, хүсэл эрмэлзэл нь намтар дахь зарим ажлын зөрүүгээс илүү их байж болно (ажлын туршлага гэх мэт), нэр дэвшигч нь шаардлагатай албан тушаалд хамгийн тохиромжтой байх болно. Заримдаа зөвхөн албан шаардлага биш, танай компанийн нэг хэсэг болох хүний хүсэл эрмэлзэлд анхаарлаа хандуулах нь илүү чухал байдаг. Нэр дэвшигчээс зөвхөн өнгөрсөн ажлын туршлагынхаа талаар төдийгүй ирээдүйд түүний хөгжлийг хэрхэн харж байгааг асуугаарай - энэ нь ихэвчлэн маш чухал үзүүлэлт болж хувирдаг.
