Хамгийн сүүлийн үеийн технологийг өргөн нэвтрүүлэх нь боловсон хүчнийг сонгох цоо шинэ зарчим, манлайллын шинэ хэв маягийг ашиглахыг мөн илэрхийлж байна. Төслийг эхнээс нь бий болгох багийг сонгохдоо зөвхөн мэргэшлийн болон мэргэжлийн ур чадварын шаардлагыг төдийгүй шинэ ажилчдын харилцааны ур чадварыг харгалзан үзэх нь чухал юм.
Ажилд авах ерөнхий хандлага
Шинэ төсөл эхлүүлэхдээ та хязгаарлагдмал тооны мэргэжилтэн элсүүлэх магадлалтай. Энэ нь тус тусын оруулсан хувь нэмэр нь таны багт даатгасан нийтлэг үйл хэрэгт нэн чухал байх болно гэсэн үг юм. Таны даалгавар бол төлөвлөсөн корпорацийн зорилгод хүрэхийг эрмэлзэж, зөвхөн мэргэшсэн мэргэжилтнүүд ажиллах баг бүрдүүлэх болно. Тэдний ажил аль болох үр дүнтэй байхын тулд тэд тав тухтай нөхцлийг бүрдүүлж, тусдаа ажлын байраа бий болгох ёстой бөгөөд энэ нь танай компанийн босгон дээр шууд эхлэх болно.
Мэргэжлийн ур чадвар, ажил хэрэгч байдал, тэдний хийдэг зүйлд итгэх итгэл - эдгээр шалгуураар ажилтнуудыг сонгох ёстой. Өөрөөсөө илүү ухаантай хүмүүсийг авахаас бүү ай - "духан дээрээ долоон зайтай" байсан ч гэсэн орчин үеийн төслүүдийг бий болгоход шаардагдах бүх шаардлагатай мэдлэг, ур чадварыг төгс эзэмшиж чадахгүй. Ажилд авсан мэргэжлийн хүмүүс таны итгэлийг зөвтгөх боломжтой гэдэгт итгэх нь таны нийтлэг үйл хэргийг амжилтанд хүргэх үндэс суурь болно.
Ажилд авах алгоритмыг хэд хэдэн үе шатанд хуваа:
- Төслийг амьдралд хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай ажилтан бүр заавал биелүүлэх ёстой мэргэжлийн шаардлагыг шийдвэрлэх;
- бэлэн байгаа сул ажлын байранд нэр дэвшигчдийг хайж эхлэх;
- илгээсэн намтарыг судлах, дүн шинжилгээ хийх, сонгох;
- нэр дэвшигч бүртэй амаар ярилцлага хийх, зөвхөн түүний мэргэжлийн онцгой шинж чанарыг төдийгүй хувийн шинж чанарыг олж мэдэх;
- шийдвэр гаргах - нэр дэвшигчийг тухайн албан тушаалд батлах, эсхүл татгалзах;
- хөлсөлсөн ажилтанд компани, багийн үүрэг даалгаврыг танилцуулж, ажлын байраар хангах, амжилттай ажиллахад шаардлагатай бүх зүйлийг өгөх.
Ажилд авахдаа юуг анхаарах ёстой вэ
Боломжит хөрөнгө оруулагчид тодорхой төсөлд хөрөнгө оруулахаасаа өмнө баг, түүнийг бүрдүүлж буй мэргэжилтнүүддээ анхаарлаа хандуулаарай. Тиймээс нэр дэвшигч бүрийг компанийн ирээдүйн амжилтанд оруулсан хөрөнгө оруулалт гэж үзээрэй.
Нэр дэвшигчдийг сонгохдоо тэдний ерөнхий соёлд анхаарлаа хандуулаарай. Нэр дэвшигчийн мэргэжлийн ур чадвар нь эргэлзээгүй эргэлзээгүй байсан ч түүний соёл нь компанийн ерөнхий корпорацтай тохирч байх ёстой. Энэ нь түүнд дотоод зөрчилдөөнөөс зайлсхийж, компани болон түүний багийг ижил төстэй хүмүүс гэж үзэх боломжийг олгоно.
Таны сонгосон нэр дэвшигч нь эрэлхийлж, цангадаг хүн байх ёстой, амжилтанд хүрэхийг эрмэлздэг, өрсөлдөх чадвартай байх ёстой. Хувийн амжилтанд хүрэхийн тулд шаргуу ажиллах хүсэлтэй хүмүүсийг ажилд ав. Мөнгө нь эхний ээлжинд байгаа хүмүүсийг ажилд авах ёсгүй. Нэр дэвшигчийн урамшууллын дунд багаар ажиллах, холбогдох салбарын мэргэжилтнүүдтэй хамтран ажиллах, сонирхолтой бүтээлч асуудлуудыг шийдвэрлэх боломж олгосон нь зүйтэй юм.
