Хэрэв ажилтнууд өөрсдийн менежерээсээ ахмад настай бол боловсон хүчнийг удирдах нь хоёр дахин хэцүү байдаг. Ийм тохиолдолд доорхи карьерын шатаар алхдаг хүмүүсийн атаархуу харц, тааламжгүй хов жив, сонирхол, тэр ч байтугай дуулгаваргүй байдлаас зайлсхийх нь хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч залуу удирдагчийн тэвчээр, мэргэн ухаан нь түүнд итгэл найдвар олж, амжилттай босс болоход тусална.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бусдад үлгэр жишээ болоорой. Хэрэв та ажлын өдөр эхэлснээс хойш хагас цагийн дараа оффис дээрээ ирвэл ажилдаа хоцрохоо зогсоох хүсэлтийг ажилчид тань өрөвдөхгүй. Таны хувцаслалт, яриа, зан байдал - бүх зүйл өөгүй байх ёстой. Хамгийн хялбар арга бол энгийн ажилчдад тавигдах шаардлагуудын жагсаалтыг гаргаж, дараа нь өөрөө дагаж мөрдөж эхлэх явдал юм.
Алхам 2
Хов жив бүү үүс, цуурхал өөрөө тарааж болохгүй. Доод албан тушаалтнууд таны хувийн амьдралын талаар огт мэдэхгүй байх нь зүйтэй юм. Ажилчидтайгаа тайван харьцахыг хичээгээрэй, ялангуяа дараах хэллэгийг сонсвол: “Тийм залуу, гэхдээ хүүхэдгүй. Өвчтөн "эсвэл" Саяхан институт төгсөж, аль хэдийн дарга нар руу авирсан, холбоо байгаа нь тодорхой байна. " Хэрэв та уур хилэнгээ гаргах юм бол атаархагчид таныг уурлуулж байгааг мэдээд ар араасаа ижил үг хэллэгийг амсах эрсдэлтэй.
Алхам 3
Илүү туршлагатай мэргэжилтнүүдийн санал бодлыг сонсох, хэдийгээр таны захирагдагчид байсан ч гэсэн. Туршлага багатай тул залуу удирдагч арав гаруй жил ажилласан энгийн ажилтны сайн мэддэг зүйлийг мэддэггүй. Хэрэв ажилтнуудаас хэн нэгэн таны алдааг танд хэлсэн бол та үнэхээр алдаа хийснээ ойлгож байгаа бол сэтгэгдлийг тэмдэглэж аваад талархлаа илэрхийлж байгаарай. Бизнесийнхээ талаар юу ч мэдэхгүй дарангуйлагч байснаас сонсох бэлэн, гэхдээ хангалттай туршлагатай болоогүй ухаалаг хүний нэр хүндтэй байх нь дээр.
Алхам 4
Ардчилсан "засаглалын хэлбэр" -т давуу эрх олго. Энэ нь та деспотизм ба либерализм хоёрын дунд цэгийг сонгох хэрэгтэй гэсэн үг юм. Тэд. шатлалыг баримталж, ажилчдыг энд хэн хариуцаж байгааг мартахыг бүү зөвшөөр, тэдний санал бодол бас үнэ цэнэтэй гэдгийг тэдэнд ойлгуул. Үргэлж хатуу боловч шударга бай. Энэ нь танай багт итгэх итгэлийг хурдан олж авах, залуу удирдагч нь сул тал биш гэдгийг ажилтнуудад ойлгуулахад тусална.
