Том компанийн захирал, жижиг хэлтсийн дарга аль алинд нь ижил төстэй хүмүүсийн баг хэрэгтэй бөгөөд тэдний тусламжтайгаар амжилтанд хүрч, үйлчлүүлэгчдийн баазыг өргөжүүлж, ашиг орлогоо нэмэгдүүлэхэд хялбар байдаг. Хэрэв та одоог хүртэл энэ бүх зүйлийг амжилтанд хүрээгүй бол захирагдагсдынхаа анхаарлыг хандуулж, энэ баг танд үнэхээр хэрэгтэй баг мөн үү гэсэн асуултанд хариулах хэрэгтэй. Та шинэ, амжилттай баг бүрдүүлж чадах уу?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Нэгдүгээрт, таны бизнест нас, хүйс, боловсрол, ажлын туршлага гэх мэт ямар баг хэрэгтэйг ойлгох хэрэгтэй. Зорилгодоо хүрэхэд хичнээн хүн шаардагдах болно. Энд алдаа гаргахгүй байх нь чухал. Хэрэв шаардагдах хэмжээнээс цөөн ажилтан байгаа бол байнгын "цэцэрлэгт хүрээлэн", захиалгын гүйцэтгэл саатахад бэлэн байгаарай, энэ нь үйлчлүүлэгчдээ алдах, улмаар ашиг олоход хүргэж болзошгүй юм. Хэрэв танай бизнесийн хэрэгцээнээс илүү олон ажилтантай бол тэд чөлөөт цагаа өнгөрөөх бөгөөд энэ нь ажилд сөргөөр нөлөөлнө.
Алхам 2
Дараа нь та ажилтнуудаа элсүүлэх зар сурталчилгаа бичих хэрэгтэй. Сул орон тоог аль болох нарийвчлан тодорхойлж өг, дараа нь энэ нь боломжит нэр дэвшигчидтэй удаан, шаардлагагүй яриа өрнүүлэхэд цаг хугацаа хэмнэхэд тусална. Хөдөлмөр эрхлэлтийн талаархи сонин, интернет, вэбсайт, форум дээр болон аль болох олон хүн унших боломжтой газруудад зар сурталчилгаа байрлуул. Найз нөхөдтэйгээ холбоо бариарай, тэд танд ухаалаг хэн нэгэнд зөвлөгөө өгөх болно. Нэр дэвшигчдээс намтар хүлээн аваад цаашдын үйл ажиллагаагаа хоёр үе шатанд хуваа. Нэгдүгээрт, ирээдүйн ажилчидтай утсаар ярьж, энэ хүн “чинийх” мөн эсэхийг тодорхойлоход туслах зарим тэргүүлэх асуултыг асуу. Хоёрдахь алхам бол дуртай хүн бүрээ ярилцлагад урих явдал юм. Уулзахдаа нэр дэвшигчдээс тантай хамтарч ажиллахаас ямар үр дүн хүлээж байгааг, нийтлэг зорилгын төлөө юу золиослоход бэлэн байгааг асуу. Та юу хүлээж байгаагаа, тэднээс юу шаардаж байгаагаа хэлээрэй. Тиймээс та зүгээр л "нам гүм" газарт хэсэг сууж байгаад ажилд орсон хүмүүсийг "хогийн ургамал" -аас зайлуулж, дараа нь шинэ "боомт" хайж олох боломжтой.
Алхам 3
Багийн амжилт нь зөвхөн сайн боловсон хүчин төдийгүй тэдний ажиллах нөхцөл байдалд оршино. Танай багт ажиллахад шаардлагатай бүх зүйлээр хангагдсан байгаа эсэхийг анхаарч үзээрэй. Тоног төхөөрөмж нь хэвийн ажиллагаатай юу, оффисдоо тав тухтай юу. Ихэнх зүйл нь тав тухаас ихээхэн хамаардаг. Хүмүүс ихэнх цагаа ажил дээрээ өнгөрөөдөг тул аль болох хурдан зугтахгүй, энд үлдэхийг хүсэх нь чухал юм.
Алхам 4
Та хамт олноосоо гайхалтай үр дүн, сэтгэл зүтгэлийг хүлээж байна. Хариуд нь тэдэнд юу өгч болох талаар бодож үзээрэй? Төлөвлөсөн хугацаанд биелүүлсэн буюу хэтрүүлсэн төлөвлөгөөний зардлын тооцоонд урамшуулал, урамшууллыг оруулна уу. Танай багт бизнесээ цаашид урагшлуулах хөшүүрэг өгөхөө бүү мартаарай. Гэхдээ үүний зэрэгцээ ажилчдын хоорондох өрсөлдөөнийг бүү зөвшөөр. Баг бол хүмүүс хамтарч нэг зорилгын төлөө хамтдаа зүтгэхийг хэлнэ.
Алхам 5
Багийн эв нэгдэл бол амжилтанд хүрэх бас нэг чухал алхам юм. Таны төлөө ажилладаг хүмүүс сайн найзууд биш юмаа гэхэд сайн найзууд болж байгаа эсэхийг шалгаарай. Кино театр эсвэл боулинг, баяр ёслолын үеэр корпорацийн үдэшлэг, хээрийн аялалд хамтарсан аялал зохион байгуул. Танай хүмүүс зөвхөн ажлын орчинд төдийгүй амралтаараа бие биетэйгээ танилцахын тулд эдгээр үйл ажиллагааг тогтмол хий.
Алхам 6
Гэсэн хэдий ч хамт олонтойгоо нэгэн зэрэг хамт бай, өөрөөр хэлбэл түүнийг босс биш харин түнш, холбоотон болоорой. Жишээлбэл: Ажилтан бүр хэрхэн үр дүнтэй ажиллахын тулд хэрхэн ажиллах ёстойг харуул. Та эргэн тойрондоо ижил бодолтой хүмүүсийг цуглуулж, ажлын таатай уур амьсгалыг бий болгосноор та бизнесээ өргөжүүлж, ашиг орлогоо нэмэгдүүлэхэд туслах амжилттай баг бүрдүүлэх болно.
