Менежертэй харилцах оновчтой зан үйлийн шугам бол нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн бизнесийн ёс зүйн хэм хэмжээг чанд сахих явдал юм. Хэрэв та даргатай харилцах эхний секундээс эхлэн үүнийг дагаж, ажлын үүргээ зохих түвшинд нь гүйцэтгэвэл ихэнх тохиолдолд асуудал гарах магадлал хамгийн бага байдаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бизнесийн ёс зүйн хэм хэмжээний дагуу доромжлох, дуу хоолойгоо өргөх, хамт ажиллагсдынхаа үйлдэл, түүний мэргэшил, ажлын үр дүнг сөргөөр үнэлсэн дүгнэлтийг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй юм. Зөвхөн тамхи татах өрөөнд хараалын үг хэлдэг газар байдаг - дараа нь холбоос болгоно. Орос хэл дээр дургүйцлээ илэрхийлэх хангалттай арга хэрэгсэл нь гэм буруутай хүмүүст бага юм шиг санагдахгүй, харин үлдэх болно ёс зүй, харилцан хүндэтгэлийн хүрээнд. Тэд илүү үр дүнтэй ажилладаг. Дагалдагч нь эдгээр хэм хэмжээг дагаж мөрдөх төдийгүй дээд удирдлагаасаа дагаж мөрдөхийг шаарддаг. Энэхүү дүрмийг баримталдаг хүмүүсийн хувьд удирдлага нь боор болон тогоочийн бүдүүлэг байдлыг огцроход бэлэн байгаа хүмүүсээс илүү хүндэтгэлтэй ханддаг.
Алхам 2
Онцгой тохиолдол бол дарга нь даалгавар өгөх бөгөөд түүнийг хэрэгжүүлэх нь ажилтны шууд үүрэг биш юм. Бүх зүйл нөхцөл байдлаас хамаарна. Олон жижиг компаниудад эрэгтэй ажилчид бүгд өөр хүний хийж чадахгүй хүнд хүчир ажил хийдэг. Жишээлбэл, шаардлагатай бол оффис дахь тавилгуудаа өөрчил. Энэ тохиолдолд татгалзах - бүхэл бүтэн багийн олон нийтийн амтыг алгадах. Хэрэв дарга дарга доод албан тушаалтнуудтайгаа эн тэнцүү оролцвол илүү хүндэтгэлтэй хандах болно. Гэхдээ та түүнийг зөвхөн түүнийг шийдсэний дагуу үүнийг албадаж чадахгүй, өөр нэг сонголт бол даалгавар нь таны мэдлэгийн цар хүрээг тэлэх боломжийг олгож, мэргэжлийн болон ажил мэргэжлийн хувьд нэг шат ахисан туршлага хуримтлуулах явдал юм. Эндээс татгалзах нь ухаалаг хэрэг биш юм.
Алхам 3
Гэхдээ хэрэв та өөртөө зориулж өгсөн даалгаврыг удирдагчдын өмнө дорд байр сууриа илэрхийлсэн доромжлол гэж үзвэл татгалзаж болно. Эелдэг боловч тууштай. Мэдээжийн хэрэг, тогооч хэн нэгэнд цэвэрлэгчийн оронд оймсоо угааж, эсвэл албан өрөөндөө шал шүүрдэхийг шаардах нь юу л бол. Гэхдээ харьцуулж болох цөөн тооны даалгавар байдаг, гэхдээ босс танаас танаас илэн далангүй хууль бус үйлдлийг шаарддаг бол үүнийг хийхээсээ өмнө хорин удаа бодох нь зүйтэй. Бидний хүссэнээс үргэлж бага цалин авахын тулд эрх чөлөөгөө эрсдэлд оруулах нь зүйтэй болов уу? Дарга нь ажилчидтайгаа тооцоо хийхийг хүсдэггүй дарангуйлагч байдаг. Тэднээс гарах хамгийн сайн арга бол өөр даргатай өөр ажил олох явдал юм.
Алхам 4
Барууны компаниудын Оросын хэлтэс дээр бие биенээ "та" гэж нэрээр нь нэрлэдэг заншилтай байдаг. Энэ нь доод албан тушаалтны давж заалдах гомдлын аль алинд нь хамаатай бөгөөд эсрэгээр нь хамаарна. Олон ажилчдын хувьд энэ хувилбар нь илүү тохиромжтой боловч тэдний хувьд менежментийг “та” гэж нэрлэх нь илүү тохь тухтай байдаг. Ихэнхдээ эдгээр хүмүүстэй хагас уулздаг. Оросын компаниудад ийм практик тохиолддог. Гэхдээ ихэнхдээ харилцан "та" эсвэл "танд" уриалах нь зөвхөн эрх баригчдын зүгээс доод албан тушаалтнуудад ашиглагддаг. Ийм тохиолдолд тодорхой компанид батлагдсан хэм хэмжээг баримтлах нь оновчтой байдаг.
Алхам 5
Дарга таны найз байхад хэцүү нөхцөл байдал. Даргад ч бас тийм амар биш юм. Нөхөрлөл үүгээр дуусах нь цөөнгүй. Цээжний найз нөхдийнхөө тангарагт дайсан болохгүй байхад энгийн дүрмээр тусална: нөхөрлөл бол нөхөрлөл, үйлчилгээ бол үйлчилгээ. Мөнгө нь нөхөрсөг мэдрэмжийг төлдөггүй, харин ажил хийдэг. Нөхөрлөлийн үндсэн дээр нэг хүнд буулт хийж, нөгөөдөө улам их хичээнгүйлэн зүтгэнэ гэж найдах нь хамтрах арга биш юм.
