Дээд түвшний хүмүүстэй харилцах нь ихэвчлэн сэтгэлзүйн стресс болдог. Үүнээс гадна, нөхцөл байдал үүссэн үед та захирлыг эсэргүүцэх шаардлагатай болно. Жишээлбэл, санаа эсвэл шинэ ажлын хуваарьтай санал зөрөлдөж байгаагаа илэрхийл. Гэхдээ заримдаа үүнийг хийх шаардлагатай байдаг. Үүний зэрэгцээ “мөчийг мэдрэх” нь маш чухал юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Нэгдүгээрт, найруулагчтай маргахаас бүү ай. Тэр бас хүн, тантай адил, бас буруу байж болно. Дарга нар санаа бодлоо илэрхийлэх чадваргүй, өөртөө итгэлгүй захирагчдыг хүндэтгэдэггүй гэдгийг санаарай. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь та ямар нэгэн шалтгаанаар маргаан эхлүүлэх хэрэгтэй гэсэн үг биш юм.
Алхам 2
Гэхдээ нөхцөл байдал хурцадвал босс нь янз бүрийн шинжтэй, бүтээлч яриа хэлэлцээнд дургүй байгаа гэдгийг санаарай, дараа нь түүний бодлыг сонсож, анхаарч, ирээдүйд анхааралдаа авах нь зүйтэй юм. таны эсэргүүцлийг бэлтгэх үед.
Алхам 3
Ирэх өдрүүдэд илүү тохиромжтой мөчийг сонгоод дараа нь үзэл бодлоо илэрхийлэхийг хичээ. Хэдийгээр асуудлыг нэн даруй шийдвэрлэх шаардлагатай бол та ямар ч тохиолдолд ярих хэрэгтэй.
Алхам 4
Хэрэв таны бодлыг ямар нэгэн маргаан дэмжихгүй бол эсэргүүцэхгүй гэдгээ санаарай. Даргатайгаа ярихаасаа өмнө хангалттай маргаантай байх хэрэгтэй. Санал зөрөлдсөн зүйлээ тодорхой хэлж, хамгийн сайн сонголт гэж бодож байгаагаа заавал санал болго. Та ярианы бүдүүлэг тоймыг бичиж болно. Бизнесийн ёс зүй нь бас нэг их юм ярихгүй байхыг шаарддаг тул гол сэдвээсээ хол зөрөхгүй байхыг хичээгээрэй. Та аль болох бүтээлч байх ёстой.
Алхам 5
Сэтгэл хөдлөлөө хадгалахыг хичээгээрэй. Хэцүү нөхцөлд арав хүртэл тоолох дүрмийг санаарай. Таны яриа итгэлтэй байх ёстой. Бага дохио зангаа, дуу хоолойгоо бүү өргө. Түүний хэлсэн үгтэй үндсээрээ санал зөрж байсан ч гэсэн хэзээ ч захирлыг бүү тасал.
Алхам 6
Эдгээр харилцан яриаг нүүр тулан хий. Тантай хувийн уулзалт хийх хуваарь гаргахыг хүс. Ямар ч тохиолдолд оффис руу бие даан орж болохгүй, багийн бусад гишүүдийн дэргэд маргаан бүү мартаарай.
Алхам 7
Компанийн ашиг сонирхлын үүднээс ажиллаж байгаагаа онцол. Яриа дээр үүнийг онцол. Таны эсэргүүцэл үндэслэлгүй биш гэдгийг захиралд итгүүлэхийг хичээ. Гэхдээ татгалзахад бэлэн байгаарай.
Алхам 8
Менежерийнхээ хувийн шинж чанарыг анхаарч үзээрэй. Хэрэв найруулагч ямар нэгэн "но" -нд эмзэглэлтэй хандвал эсвэл огт хүлээж авахгүй бол тактикаа өөрчил. Илтгэлдээ эсэргүүцэл хэлбэрээр бус, харин тодорхой нэг тохиолдлын санал хэлбэрээр зогсоорой. Яриагаа эерэг байдлаар явуул.
Алхам 9
Хэрэв таны санаа дарга нараас хариугаа олж чадахгүй байгааг олж харсан ч тэдний зөв гэдэгт итгэлтэй байгаа бол нөхцөл байдал өөрчлөгдсөн эсвэл арай тодорхой болсон үед та үүн дээр бага зэрэг хожимдож, нэмэлт аргумент өг.
