Хөдөлмөрийн зах зээл дээр ажил хайж, өөрчлөх хүсэлтэй асар олон тооны хүмүүс байдаг. Ажилд зуучлах агентлагуудын цахим мэдээллийн сан анкетаар дүүрч байна. Гэсэн хэдий ч сул орон тоонд тавигдах бүх шаардлагыг хангасан зөв ажилтан олоход хэцүү хэвээр байна. Үүнийг хийхийн тулд та анкетаа үзэх, ярилцлага, тест хийх гэх мэт олон цагийг зарцуулах хэрэгтэй. Хэрэв энэ ажлын үр дүн тэг байвал илүү доромжилсон зүйл болно. Сул орон тоонд олон тооны өргөдөл гаргагчаас хэрхэн зөв нэр дэвшигчийг сонгох вэ?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Эхний, урьдчилсан шатанд албан ёсны шаардлага (нас, хүйс, боловсрол, мэргэжлийн ур чадвар гэх мэт) -ийн дагуу шаардлагатай шаардлагыг хангасан анкет сонго. Энэ ажлыг мэргэжлийн бүх нарийн ширийн зүйлийг мэддэггүй хүний нөөцийн мэргэжилтэн гүйцэтгэдэг. Тийм ч учраас эхний алхамууд дээр хоёр бүдүүлэг алдааны аль нэгийг нь хийх боломж гарч ирж байна: • тохиромжгүй нэр дэвшигчийн ярилцлагад орох (энэ нь нэлээд засч залруулах боломжтой, удирдагчид тодорхой хугацаа шаардагдана); • сайн мэргэжилтэнг албан ёсны үндэслэлээр алгасах (энэ алдааг цаашид засах боломжгүй). Үүнээс өөрийгөө аль болох хамгаалахын тулд ирээдүйн мэргэжилтэн ажиллах дунд менежерүүдийн анкетыг тоймд оруулна уу. Тэд сул орон тоонд ажиллах ажлын онцлогийг сайн мэддэг тул нэр дэвшигчид тавигдах хамгийн чухал шаардлагыг тодруулах боломжтой болно.
Алхам 2
Намтарыг сонгосны дараа нэр дэвшигчдийг ярилцлагад урьж, боловсон хүчний хэлтсийн даргад асуулга бөглөнө. Энэ үе шатанд нэр дэвшигчид олон байвал бүлгийн ярилцлага зохион байгуулахыг зөвшөөрнө. Ярилцлагын цагийг хэмнэхээс гадна нэр дэвшигч багаар ажиллахад бэлэн байгаа эсэхийг шууд харж, олон нийтийн зан байдлыг үнэлэх хэрэгтэй. Юуны өмнө тэднийг санал асуулга бөглөхөд урь. Та ердийн асуултуудыг ашиглаж болно, гэхдээ тодорхой албан тушаалд зориулж агуулгыг нь дахин боловсруулах нь дээр. Санал асуулгын хариулт, намтар агуулга нь хоорондоо зөрчилдөхгүй байх нь маш чухал юм. Асуултанд хэр хурдан хариулт өгч, бүрэн илчлэгдсэн эсэх, зөв бичсэн эсэх талаар анхаарлаа хандуулаарай.
Алхам 3
Бүх анкет, анкет цуглуулахад нэр дэвшигчидтэй ярилцлага хийх цаг болжээ. Аман ярианы үеэр та нэр дэвшигчдийн хэнийг нь менежертэй ярилцлага хийхийг зөвшөөрч болохыг тодорхойлох хэрэгтэй. Өөртөө зориулж жижиг ширээ гарга: нэр дэвшигч бүрийн хувьд "мэргэжлийн ур чадвар, ажлын туршлага, үйл ажиллагаа, харилцааны ур чадвар гэх мэт" багануудыг бөглөнө үү. Тэднийг 5 онооны шатлалаар тэмдэглэ. Ярилцлагын дараа нэр дэвшигчдэд гэрийн даалгавраа өг. Жишээлбэл, 2 хоногийн дотор компанийн хаягаар и-мэйлээр түүний нэр дэвшигчийг яг яагаад сонгож болохыг бичгээр тайлбарлаж өгөхийг тэднээс хүс.
Алхам 4
Одоо нэр дэвшигчдийн намтар, анкет, ярилцлагын оноо, “гэрийн даалгавар” -ын үр дүнтэй байх нь тодорхой нэр дэвшигчдийг сонгоход хялбар болно.
Алхам 5
Ажлынхаа үр дүнд олж авсан материалыг менежердээ илгээнэ үү, тэр хувийн ярилцлагын дараа эцсийн сонголтыг хийх болно. Та сул орон тоонд шинэ ажилтан бүртгүүлэх хэрэгтэй.
