Удирдагч бүр хажууд нь нийтлэг зорилгыг сурталчлахад чиглэсэн нягт уялдаатай багтай болохыг хүсдэг. Гэхдээ үүнийг хэрэгжүүлэхэд хэцүү байж болно. Хэдийгээр энэ нь боломжтой хэвээр байгаа ч гэсэн. Амжилтанд хүрэхийн тулд дагаж мөрдөх үр дүнтэй зөвлөмжүүд байдаг.
Ихэнх тохиолдолд бүх ажилтнууд өөрсдийн байгууллагад гол үүрэг гүйцэтгэдэггүй. Үүнээс болоод тэдний хувьд нийтлэг үйл хэргийг урагшлуулах нь тийм чухал биш юм. Тэд зөвхөн шууд үүргээ гүйцэтгэж завгүй байна. Ажилчдын дийлэнх хувь нь оролцдог ерөнхий хурлыг үе үе сайн удирдагч хийж байвал сайн байна. Ийм арга хэмжээнд хамтран ажиллагсадтайгаа нийтлэг ажлын үр дүн, ялагдал, ололтын талаар ярилцах нь зүйтэй. Тиймээс та багт ямар уур амьсгал ноёрхож, хүмүүсийг юу зовоож, юуг сайжруулахыг хүсч байгааг олж мэдэх боломжтой.
Багийн дүрэм ба түүний хэрэгжилт
Сайн дарга нь албан тасалгаа, бизнесийнхээ хүрээнд багийн бүх гишүүдэд хамааралтай тодорхой дүрмийг бий болгох хэрэгтэй. Эдгээр дүрмүүд нь энгийн бөгөөд ойлгомжтой байх ёстой. Энэ нь ажилчид өөрсдийнхөө адил зарчмаар ажилладаг тул хамт олондоо илүү тохь тухтай байх болно гэсэн үг юм. Энэ нь хэд хэдэн хүүхэдтэй гэр бүлд байхтай адил юм. Хүүхдүүд бүгдэд адилхан хандаж байгааг хараад л тэд таатай уур амьсгал ноёрхож, алдаа гаргасныхаа төлөө шийтгэгдэж, амжилтанд нь урам зориг хайрладаг.
Санаачлагыг дэмж
Ажилтан бүрт өөрийгөө чөлөөтэй илэрхийлэх, шинэ санаа, санал дэвшүүлэх эрхтэй гэдгээ ойлгуулахад энэ нь удирдагчийн гарт л тоглодог. Дараа нь багийн бүх хүмүүс бүгд ижил зүйлийг хийж, нийтлэг амжилтанд хүрэхийг зорьж байгааг ойлгодог. Ажилчдыг ямар нэгэн зүйлд хүрэх эсвэл ямар нэгэн зүйлийг сайжруулах хүсэл эрмэлзэлтэй байгааг нь үргэлж магтах нь зүйтэй. Энэхүү магтаал үгээр болон материаллаг байдлаар илэрхийлэгдэх ёстой. Энэхүү хандлага нь цаашид үр бүтээлтэй, чанартай ажлыг өдөөх болно.
Хувиа хичээсэн хүмүүсээс сал
Хэн нэгэн өөрийгөө багийн бусад бүх хүмүүсээс илүү гэж бодохыг бүү зөвшөөр. Зарим ажилчдын хийж буй ажилдаа хандах ийм хандлага нь багийн нийт ажилд сөргөөр нөлөөлнө. Амжилтанд хүрсэн удирдагч нь нийтлэг зорилгын ашиг сонирхлыг бус зөвхөн өөрсдийн ашиг сонирхолд тулгуурлан шийдвэр гаргадаг ажилчид хэрэггүй.
Багтаа мэдээлэх
Хэдэн баримтыг л мэддэг тул ажилчид болж буй үйл явдлын томоохон дүр зургийг төсөөлж чаддаг. Гэсэн хэдий ч юу болж байгааг тэдний ойлголт нь бодит байдлаас тэс өөр байж болох юм. Ажилчдадаа ажил хэрхэн өрнөж, асуудал хэрхэн шийдэгдэж байгааг мэдээлж байх нь сайхан байх. Энэхүү аргын давуу тал нь ажилчид ойрын ирээдүйд юу хүлээж болохыг үргэлж ойлгож, мөн үүссэн асуудлуудад тодорхой шийдэлтэй байж магадгүй юм.
