Бүх менежерүүд боловсон хүчнээ зөв удирдаж чаддаггүй. Тэдний олонхонд тулгардаг гол асуудал бол багаар зөв харилцаа тогтоож чадахгүй байх явдал юм. Нэмж дурдахад үр дүнтэй манлайлал нь эерэг уур амьсгалыг бий болгохын зэрэгцээ ажилчдыг ажиллах урам зоригийг бий болгохыг хэлнэ.
Ажилтан авах
Боловсон хүчний зөв менежмент нь ажилчдыг зөв сонгохоос эхлэх ёстой. Та бөглөх шаардлагатай бүх ажлын байрны онцлог шинж чанарыг тодорхой мэдэж байх ёстой. Ажилчдаа сонгохдоо тодорхой нэр дэвшигчид тэдэнд санал болгож буй албан тушаалд ажиллаж чадаж байгаа эсэх, тэдний ур чадвар таны шаардлагад нийцэж байгаа эсэх гэсэн асуултанд өөрөө хариул. Хэрэв та хувийн бизнестээ боловсон хүчин элсүүлж байгаа бол тэдний мэдлэг, ур чадварыг шалгах замаар хязгаарлах ёсгүй. Таны даалгавар бол хамгийн хэцүү асуудлыг шийдвэрлэх чадвартай, урам зоригтой, шударга хүмүүсээс бүрдсэн баг бүрдүүлэх явдал юм. Зөвхөн салбарынхаа шилдэг ажилчдыг ажиллуулахыг хичээ.
Туслах
Олон ажилтанд захирагддаг хангалттай өндөр зэрэглэлийн менежерүүд туслахтай байх ёстой. Та багаар явагдаж буй бүх үйл явцыг хянах боломжгүй бөгөөд гарч буй бүх асуудлыг бие даан шийдвэрлэх боломжгүй болно. Ийм удирдамж үр дүнгүй байх болно. Таны туслахын ажлыг мэддэг хүн олохыг хичээ. Та эзгүй байх хугацаандаа, жишээлбэл, бизнес аялал хийх эсвэл шаардлагатай бол ажилтайгаа холбоотой яаралтай ажлуудыг шийдвэрлэхэд энэ хүнд найдаж болно.
Багтай холбоо барих
Удирдагчдын хамгийн том алдаануудын нэг бол сайн дарга нараас айх ёстой гэсэн итгэл үнэмшил юм. Тэд болзолгүй тушаал өгч, ажилчдадаа айдас төрүүлснээр багийн ажилд илүү сайн үр дүнд хүрч чадна гэж тэд үзэж байна. Хэрэв та ажилтнуудаа аль болох зөв, үр ашигтай удирдахыг хүсвэл ажилтан бүртэйгээ сайн харилцаа холбоо тогтоохыг хичээ. Танай ажилтнууд менежментийн аргуудыг өөр өөрөөр хүлээж авдаг. Зарим нь хатуу захирагдахад бэлэн байхад зарим нь хамгийн үр дүнтэй ажил хийхийн тулд нууц харилцаа холбоо шаарддаг. Гэсэн хэдий ч, ямар ч тохиолдолд та ажилчдад тодорхой үүрэг даалгавар өгч, түүний хэрэгжилтэд хариуцлага хүлээлгэх ёстой.
Ажилчдаа магт
Ажилчдадаа сайн ажилласанд талархал илэрхийлж байгаарай. Жишээлбэл, хэрэв баг нь богино хугацаанд дуусгах шаардлагатай хүнд хэцүү даалгавартай тулгарсан бол амжилттай гүйцэтгэсэн ажлыг хараа хяналтгүй орхиж болохгүй. Та олон нийтэд олон нийтэд талархал илэрхийлж, урамшуулал төлж, тэр ч байтугай энэ үйл явдлыг ямар ч аргаар тэмдэглэж болно. Ажилчдыг ажил хөдөлмөрийнх нь шагнал, гүйцэтгэх удирдлагын магтаал, өөрийн гэсэн мэдрэмжийг мэдрэхээс өөр зүйл өдөөхгүй.
