Би компанид ажиллагсдын үнэлгээг хийх шаардлагатай юу? Хариулт нь хоёрдмол утгагүй бөгөөд энэ нь зайлшгүй шаардлагатай юм. Практикаас харахад ажил олгогч, ажилтанд аль алинд нь чадварлаг, албан бус үнэлгээ шаардлагатай байдаг. Менежер нь компанийн "цөм" болох мэргэжилтнүүдийн жагсаалт, өндөр чанарын боловсон хүчний нөөцтэй байдаг. Хариуд нь завгүй байгаа бизнесдээ хайхрамжгүй ханддаг ажилтан нь тухайн компанид үнэлэгддэг гэдгээ мэддэг байх ёстой, тэр карьерын шатаар ахих төлөвтэй байна.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Боловсон хүчнийг хэрхэн үнэлэхийг менежер шийддэг. Шаардлагатай баримт бичгийг боловсруулах даалгаврыг өгч, ажилчдын ангиллыг тодорхойлдог. Эдгээр нь аж ахуйн нэгжийн бүх ажилчид, зөвхөн ажилчид, эсвэл эсрэгээрээ зөвхөн мэргэжилтнүүд байж болно.
Алхам 2
Тиймээс компанийн нийт ажилтнуудыг үнэлэх даалгавар ирсэн. Зорилго нь ажилтан бүрийн гүйцэтгэлийг гол үзүүлэлтээр үнэлэх явдал юм. Ихэнх тохиолдолд энэ нь: - үйлдвэрлэлийн даалгаврыг биелүүлэх; - харуулсан санаачилга; - ажлын чанар.
Алхам 3
Ажилтан тус бүрт үнэлгээний хуудсыг бэлтгэх ёстой. Дүнг бүтцийн нэгжийн шууд дарга (дэлгүүрийн дарга, мастер, хэлтсийн дарга) тодорхой хугацааны (улирал, жил) дуусахад тавьдаг. Оноо нь: 3 - хүлээгдэж байснаас өндөр; 2 - хүлээгдэж буйтай тохирч байна; 1 - хүлээгдэж байснаас доогуур байна. Нийт мөрөнд эцсийн дундаж оноог тооцно.
Алхам 4
Ажилтан бүр өөрийн онооны карттай танилцах ёстой. Үүний дараа боловсон хүчний менежментийн хэлтэст хүлээлгэн өгч, дараагийн тайлант хугацаа дуустал хадгалах ёстой
Алхам 5
Боловсон хүчний ажлын үр нөлөөний үнэлгээний үр дүнг менежер дараахь тохиолдолд харгалзан үзэх ёстой: • боловсон хүчний нөөцийг бүрдүүлэх; • сул орон тоог нөхөх • урамшууллын сангийн хуваарилалт; • ажилтнуудаа давтан сургалтанд хамруулах гэх мэт.
Алхам 6
Ажилчдыг гэрчилгээжүүлэх явцад боловсон хүчний гүнзгий үнэлгээг хийдэг бөгөөд энэ нь дүрмээр зөвхөн аж ахуйн нэгжийн мэргэжилтэн, менежерүүдэд хамааралтай бөгөөд гурван жилд нэг удаа явагддаг. Ердийн буюу ээлжит бус гэрчилгээ олгох шийдвэрийг нэг хүний удирдлагын үндсэн дээр ажилладаг дарга гаргадаг. Энэхүү шийдвэрийг захиалгаар баталдаг. "Гэрчилгээжүүлэх журам" -ын үндсэн дээр нэг буюу хэд хэдэн (компанийн хэмжээнээс хамаарч) гэрчилгээжүүлэх комисс байгуулж, гэрчилгээ олгох хуваарь гаргаж, шаардлагатай бусад үйл ажиллагааг явуулдаг.
