Нягтлан бодогчийг хэрхэн сонгох вэ

Агуулгын хүснэгт:

Нягтлан бодогчийг хэрхэн сонгох вэ
Нягтлан бодогчийг хэрхэн сонгох вэ

Видео: Нягтлан бодогчийг хэрхэн сонгох вэ

Видео: Нягтлан бодогчийг хэрхэн сонгох вэ
Видео: АМЬД МЭРГЭЖИЛ #2 Санхүүгийн шинжээч| Нягтлан бодогч Б.Мөнхбат 2024, May
Anonim

Толгойноос хойшхи компанийн хоёр дахь дүрсийг нягтлан бодогч гэж үздэг байсан. Барилгын томоохон компанид нягтлан бодох бүртгэлийн том хэлтэс, жижиг худалдааны компанид нэг хүнд нягтлан бодогч байх нь хамаагүй. Аж ахуйн нэгжийн ажил бүхэлдээ эдгээр ажилчдын ажлын чанараас хамааралтай байх нь чухал юм. Тиймээс нягтлан бодогчийн албан тушаалд ажиллах ажилтныг сонгоход үргэлж онцгой анхаарал хандуулдаг.

Нягтлан бодогчийг хэрхэн сонгох
Нягтлан бодогчийг хэрхэн сонгох

Зааварчилгаа

1-р алхам

Хичнээн их ажил хийх, аль чиглэлээр нэр дэвшигч олохыг хүсч байгаагаа шийдээрэй. Дүрмээр бол томоохон компаниудад нягтлан бодох бүртгэлийн ажилчдын ажлын үүрэг хариуцлагыг тодорхой бүтэц зохион байгуулалт, ажлын байрны тодорхойлолтоор зохицуулдаг. Жижиг компаниудад анхан шатны баримт бичгээс авахуулаад үлдэгдэл гаргах, оруулах хүртэл бүх зүйлийг бие даан хийх универсал мэргэжилтнүүд хэрэгтэй. Ажлын байрны тодорхой танилцуулга, ажлын байрны тодорхойлолттой ажлын зар сурталчилгаа байршуулах.

Алхам 2

Нягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргагчдын боловсролд анхаарлаа хандуулаарай.

Нягтлан бодох бүртгэл эсвэл эдийн засгийн хувьд хүлээн зөвшөөрөгдөх хоёр хувилбар байдаг. Эдийн засгийн боловсрол нь нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст хүний "дэлхий дээр" нэмэлт дадлага хийх шаардлагатай болно.

Алхам 3

Тухайн ажлын байранд өргөдөл гаргагчийн ажлын туршлагыг нарийвчлан судлах. Компаниуд юу хийж байсан, хичнээн том хэмжээтэй байгааг асуу (санхүүгийн хувьд ч, ажлын урсгалын хувьд ч). Хэрэв танай компани бөөний худалдаа эрхэлдэг бол барилга, үйлдвэрлэлд ажиллаж байсан нягтлан бодогч хурдан хурдтай хөдөлж чадна, гэхдээ танд машин үйлдвэрлэх үйлдвэрт нягтлан бодогч хэрэгтэй бол тухайн хүнд тодорхой зүйл хэрэгтэй болно гэдэгт бэлэн байгаарай. цаг хугацаа. Ялангуяа шинэ ажилтан, жишээлбэл, үйлчилгээний салбарт ажиллаж байсан бөгөөд үйлдвэрлэлд тааралдаагүй бол. Ажил олгогчийн хувьд та түүнд энэ удаад өгөхөд бэлэн байна уу? Та хүнийг урьдчилан авах эрсдэлтэй юу?

Алхам 4

Өргөдөл гаргагчийн хувийн шинж чанарыг тодорхойлохыг хичээ. Тэр ганцаараа ажилладаг ажилтан эсвэл "хэлтсийн хүн" үү? Өмнөх ажлын байруудад мэргэжлийн асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэж байсан бэ? Тодорхой нарийн ялгааг шийдвэрлэхэд хамтран ажиллагсадаас тусламж хүсэхэд бэлэн байна уу? Хэрэв та ерөнхий нягтлан бодогчийн албан тушаалд ажилтан хайж байгаа бол өөрт нь байдаг хүмүүсийг удирдах зарчмын талаар түүнээс асуу. Тэр ямар удирдагч вэ: авторитар уу, ардчилсан уу? Үүний зэрэгцээ та түүнтэй хамтран ажиллах эсэхээ урьдчилан хэлж чадна.

Алхам 5

Оруулсан зөвлөмжийн дагуу нэр дэвшигчийг шалгаж, түүний хуучин менежерүүд болон хамт ажиллагсадтай бие даан холбоо барьж, компанийн аюулгүй байдлын албатай холбогдоорой. Эдгээр нь танай компани татварын хяналт шалгалтын торгууль, шийтгэлээс хэтэрсэн, санхүүгийн бүхий л асуудлыг цаг тухайд нь шийдвэрлэсэн тохиолдолд үр дүнгээ өгөхөөс илүү хүчин чармайлт юм.

Зөвлөмж болгож буй: