Ажиллах хүчний төлөвлөгөө хэрхэн боловсруулах

Агуулгын хүснэгт:

Ажиллах хүчний төлөвлөгөө хэрхэн боловсруулах
Ажиллах хүчний төлөвлөгөө хэрхэн боловсруулах

Видео: Ажиллах хүчний төлөвлөгөө хэрхэн боловсруулах

Видео: Ажиллах хүчний төлөвлөгөө хэрхэн боловсруулах
Видео: Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах сургалт-1 2024, Арванхоёрдугаар сар
Anonim

Боловсон хүчний төлөвлөгөө нь боловсон хүчний үйлчилгээний ажилтнуудад хуулийн этгээд, санхүүгийн хариуцлагын төвүүдийн тусламжтайгаар аж ахуйн нэгжийн шаардлагатай боловсон хүчний тогтолцоог бүрдүүлэх боломжийг олгодог хэрэгсэл юм.

Ажиллах хүчний төлөвлөгөө хэрхэн гаргах вэ
Ажиллах хүчний төлөвлөгөө хэрхэн гаргах вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Ажилд авах хэрэгцээг тодорхойлох, компанийн нийт боловсон хүчнийг сайжруулах зорилгоор гүнзгий дүн шинжилгээ хийх. Үүний зэрэгцээ ийм үнэлгээ хийх шаардлагатай бөгөөд үүний үр дүнд хөдөлмөрийн нормчлолын үр ашиг, хөдөлмөрийн өртөг, ажлын цаг ашиглалтын талаар олж мэдэх боломжтой.

Алхам 2

Тусгайлан боловсруулсан асуулга ашиглан боловсон хүчний талаархи бүх шаардлагатай мэдээллийг цуглуулах. Та байнгын ажилчдынхаа талаар тодорхой мэдээлэлтэй байх ёстой: паспортын мэдээлэл, оршин суугаа газар, нас, ажил эхлэх огнооны талаархи мэдээлэл. Дараа нь цуглуулсан асуулгын хуудсанд дараахь хүчин зүйлийг тусгана уу: боловсон хүчний мэргэшил, төлөвшлийн тогтолцоо, хөгжлийн бэрхшээлтэй ажиллагсад, ажиллагсад, ажилчдын эзлэх хувь.

Алхам 3

Ажилтан тус бүрийн цалин хөлсний талаархи мэдээллийг цуглуулах. Ойрын ирээдүйд боловсон хүчний хэрэгцээ байгаа эсэхийг шинжилгээний үр дүнгээс тодорхойлно. Орон тооны ажилтан шаардлагатай тохиолдолд сул орон тоог нээхэд анхаарах хэрэгтэй.

Алхам 4

Компанийн сул орон тоонд ажилтнуудаа элсүүлэх төлөвлөгөө гарга. Үүний зэрэгцээ дасан зохицох арга хэмжээний хэрэгжилтийг харгалзан үзээрэй. Шаардлагатай тохиолдолд ажилтнуудаа суллах, цомхотгох, ажилтнуудаа хамгийн үр ашигтай ашиглах төлөвлөгөө гарга.

Алхам 5

Албан хаагчдын сургалт, мэргэжил дээшлүүлэх төлөвлөгөөнд үйл ажиллагаа боловсруулах. Дараа нь ажилтнуудын бизнесийн карьераа төлөвлөж, тэдний албан ёсны, мэргэжлийн зэрэглэлийг харгалзан үзээрэй.

Алхам 6

Боловсон хүчний төлөвлөгөө нь тодорхой ажлын байрны хаалтын хугацааг тооцоолох, цаашдын ажилд авахтай харьцуулах боломжийг олгох тодорхой цаг хугацааг илэрхийлэх ёстой гэдгийг анхаарна уу.

Алхам 7

Байгууллагад шаардагдах ур чадварыг дотоод болон гадаад эх үүсвэрийг харгалзан хэрхэн бүрдүүлэхээ шийдээрэй. Мэргэшсэн мэргэжилтэн хайж олохтой холбоотой санхүүгийн зардлын хэмжээг ажилд зуучлах агентлагуудаар тодорхойл.

Зөвлөмж болгож буй: