Ихэнх бизнес эрхлэгчид жил бүр аудит хийдэг. Энэ нь тодорхой дарааллаар хийгддэг бөгөөд хэд хэдэн үе шатыг агуулдаг. Аудит эхлэхээс өмнө аудитын компанийг сонгох шаардлагатай.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хяналт шалгалт хийхэд хязгаарлалт байдаг. Аудитор аудитын байгууллагын бие даасан байдлыг баталгаажуулах ёстой. Тэрбээр ТУЗ-ийн гишүүн эсвэл аж ахуйн нэгжийн хувьцаа эзэмшигч бол баталгаажуулах боломжгүй.
Алхам 2
Аудитыг эхлүүлэх нь маш чухал цэг юм. Компанийн удирдлага аудит хийх тушаал гаргах ёстой. Аудитор компанитай заавал гэрээ хийх ёстой. Зөвхөн дараа нь ажил эхэлдэг.
Алхам 3
Баталгаажуулах үйл явцыг дөрвөн үе шатанд хувааж болно. Эхний алхам бол төлөвлөлт юм. Хоёр дахь шатанд дотоод хяналтын систем, үйл ажиллагааны материаллаг байдлыг үнэлнэ. Гурав дахь үе шат нь дүн шинжилгээ хийх, материаллаг журам хэрэгжүүлэх явдал юм.
Алхам 4
Энэ процесс нь дүн шинжилгээний процедурыг явуулсан эцсийн тоймыг бүрдүүлж дуусна. Үүний дараа аудитын дүгнэлт гаргадаг.
Алхам 5
Төлөвлөлт нь стратегийн ерөнхий төлөвлөлт ба аудитын журмын төлөвлөлт гэсэн хоёр үе шатаас бүрдэнэ. Аудитын процедурын явцад мэргэжилтэн одоо байгаа тоонуудын баталгаажуулалтыг олж, ямар нэгэн ноцтой алдаа гараагүй болохыг нотлох ёстой.
Алхам 6
Стратегийн төлөвлөлтийг боловсруулахдаа аудитор үйлчлүүлэгч компанийн гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийж, тухайн салбар дахь зах зээл дээр байгаа үзүүлэлтүүдтэй харьцуулж үздэг. Жишээлбэл, салбарын дундаж ашиг нь 10%, компани нь 70% -ийн ашгаа тайлагнаж байгаа бол аудитор энэ зүйлийг анхааралтай авч үзэх хэрэгтэй.
Алхам 7
Аудитын процедурын нарийн төвөгтэй байдал, тэдгээрийн жагсаалт нь үйлчлүүлэгчийн бизнес, аудитор энэ компанийг эхний эсвэл хоёр дахь удаагаа шалгаж байгаа эсэхээс хамаарна. Стратегийн ерөнхий төлөвлөлтийг хийж дууссаны дараа л аудитор үндсэндээ төлөвлөж эхэлдэг.
Алхам 8
Компанийн дотоод хяналтын системийг үнэлэх хоёр дахь шатанд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Аудитын зөв горимыг бэлтгэхийн тулд системийн үнэлгээ хийдэг.
Алхам 9
Хэрэв компани нь хүчтэй хяналтын системтэй бол удирдлага нь хууль тогтоомжийн өөрчлөлтөд цаг тухайд нь хариу өгч, санхүүгийн хатуу хяналт, үйлдвэрлэлийн процесст хяналт тавьдаг бөгөөд энэ тохиолдолд аудитын журам бага хэмжээтэй байж болно.
Алхам 10
Заримдаа аж ахуйн нэгжийн дотоод хяналтын тогтолцоо байхгүй эсвэл маш сул байдаг. Дараа нь аудитын процедурыг үндсэндээ илүү том болгох хэрэгтэй.
Алхам 11
Аудитын гуравдахь үе шат нь дүн шинжилгээ хийх журам, мөн материаллаг журам явуулах явдал юм.
Алхам 12
Эцсийн алхам бол төслийн аудитын бүх баримт бичиг, нотлох баримтыг шалгаж, аудитын тайлан гаргах явдал юм. Энэ нь хоёр төрлийн байж болно - болзолгүй эерэг ба өөрчлөгдсөн. Эхнийх нь бодитой тайлбар байхгүй тохиолдолд гардаг.
Алхам 13
Өөрчлөлтийг захиалгаар гаргаж болно, сөрөг байна. Санал бодлоос татгалзах боломжтой. Энэ нь аудитын явцад олж авсан үр дүнгээс хамаарна.
