Салбартаа авъяастай хүмүүс ихэнхдээ сахиусан тэнгэрүүдийн дүрүүдээс хол байдаг тул нийгэмд хэрхэн зохицохоо мэддэггүй. Бүтээлч багийн зөрчилдөөнөөс зайлсхийх нь маш хэцүү байдаг ч та тэдгээрийг үр бүтээлтэй, бүтээлч болгохыг хичээж болно.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бүтээлч багт орсны дараа зан үйлийн дүрэм журам, түүнд боловсруулагдаагүй яриагүй дүрмийг аль болох хурдан сурч аваарай. Бүх ажилчдын "үүрэг" "-ийг ойлгохын тулд бүх нэр, овгийг санаж байх нь чухал юм. Эхлээд та удирдагчидтай маргалдаж болохгүй, эхлээд байр сууриа бэхжүүлэх хэрэгтэй.
Алхам 2
Хүн болгонд хандах хандлагыг олоорой - мэдрэмтгий хүмүүстэй хошигнол бүү хий, хов жив, ярьдаг хүмүүст эргэлзэж байгаагаа бүү хэл. Бүтээлч хүмүүс ихэвчлэн нарийн төвөгтэй зан чанартай байдаг тул харилцааны тогтолцоо нь туйлын төөрөлддөг. Хамтран ажиллагсад, дарга нар, компанийн бодлогыг зөвхөн гэр бүлийнхэнтэйгээ ярилцах хэрэгтэй.
Алхам 3
Үүний зэрэгцээ байраа даруй тодорхойл. Тэвчээртэй, нэр төртэй, ажилдаа дуртай, хариуцлагатай байх бүх шилдэг чанаруудаа харуул. Бусдын ажлаас эрс шийдэмгий татгалз, гэхдээ эелдэг байдлаар бусдын хүсэл сонирхлыг бүү өдөө.
Алхам 4
Үйл явдлын бүх үндсийг ойлгох хүртлээ ядаж эхлээд зөрчилдөөнөөс зайлсхийхийг хичээ. Хэрэв зөрчилдөөнөөс зайлсхийх боломжгүй бол буулт хийхийг хичээ, өөрийн зан төлөвт дүн шинжилгээ хий.
Алхам 5
Аливаа, бүр ач холбогдолгүй зөрчилдөөнийг нэн даруй шийдвэрлэх ёстой. Хэрэв та өөрийгөө буруутай гэж үзвэл тэр даруй уучлалт гуй. Бүтээлч хүмүүс ихэвчлэн нялуун зантай, өшөө хонзонтой байдаг тул бага зэргийн үл ойлголцол нь гомдол, үл мэдэгдэх эргэлзээ болж хувирдаг. Хэрэв маргааны сэдэв нь ноцтой биш юмуу эсвэл тухайн хүн энэ асуудалд чадваргүй байгаа бол асуудлыг нуух гэж оролдож, зайлсхийх стратегийг баримтлах нь дээр.
Алхам 6
Өрсөлдөөн нэлээд өндөр тул бүтээлч багт амжилттай ажиллахад хэцүү байдаг. Үүнийг хийхийн тулд хүн бүрийн санаа бодлыг асааж, нийтлэг зорилгод хүрэх чадварыг өөртөө татах хэрэгтэй. Хямрал эсвэл ямар ч боломж гарахгүй гэж найдах хэрэггүй - манлайллын чанаруудаа харуул. Та хангалттай чадваргүй байгаа тохиолдолд манлайлах эрхээ хамт ажиллагсдад үлдээж авъяаслаг хүмүүсийн багт ийм байдал зайлшгүй байх ёстой.
