Ажилчдад хэрхэн урам зориг өгөх вэ

Агуулгын хүснэгт:

Ажилчдад хэрхэн урам зориг өгөх вэ
Ажилчдад хэрхэн урам зориг өгөх вэ

Видео: Ажилчдад хэрхэн урам зориг өгөх вэ

Видео: Ажилчдад хэрхэн урам зориг өгөх вэ
Видео: АМЬДАРЛЫГ ЧИНЬ ӨӨРЧИЛЖ ЧАДАХ 3 МИНУТ. МОНГОЛ УРАМ ЗОРИГ.(MONGOLIAN MOTIVATION) 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Аливаа ажлын байгууллага, аж ахуйн нэгжийн амжилт нь ажилчдын урам зоригоос бүрэн хамаарна. Харамсалтай нь, ёс суртахууныг дээшлүүлэх нэгдмэл механизм байдаггүй. Энэ нь хүн бүрт өөр өөр байдаг. Гэхдээ энэ зорилгод хүрэх бүх нийтийн аргууд байдаг.

Ажилчдад хэрхэн урам зориг өгөх вэ
Ажилчдад хэрхэн урам зориг өгөх вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Юуны түрүүнд аж ахуйн нэгжийн гол хүн болохын тулд өөрийгөө өдөө. Хэрэв та өөрөө ажил сонирхдоггүй бол ажлын байранд нөлөөлөх нь маш хэцүү байдаг. Хувийн сэдэл төлөвлөгөө боловсруулах. Таныг болон таны ажилчдыг юу нэгтгэж болохыг хараарай.

Алхам 2

Компанийн зорилгыг ажилчдын хувийн хүсэл эрмэлзэлтэй нийцүүлэх. Хэрэв тэдний оролцоог олж харахгүй бол тэднийг том амжилтанд урамшуулах нь маш хэцүү байдаг. Компани болон ажилтнуудын үүрэг даалгавар нь хоорондоо зөрчилддөг. Эдгээр ялгааг арилгах.

Алхам 3

Ажилтан тус бүрт урам зоригийг яг юу өгч байгааг олж мэдээд бүх ажилтнуудын ерөнхий хүсэл эрмэлзлийн талаар дүгнэлт гарга. Ажилчдаа хувийн зорилгодоо хүрэхийг уриалсан уур амьсгалыг бий болгох. Хүн бүрийн дунд нэг төрлийн санал асуулга явуулж, ажилчдын хэрэгцээг тодорхойлох. Тэд байгууллагадаа юу өөрчлөхийг хүсч байгаагаа асуу.

Алхам 4

Ажиллах хүчний урам зориг нь хариуцлага болж болохгүй гэдгийг ухаар. Энэ бол тасалгааны эерэг уур амьсгалыг хадгалах байнгын тасралтгүй үйл явц юм. Үргэлж цуглуулж, ажилчдын урамшуулалд анхаарлаа төвлөрүүл.

Алхам 5

Таны ажилчдыг юу өдөөж байгааг шийднэ үү: мөнгө эсвэл хувийн хөгжил? Эсвэл энэ нь нийтлэг ашиг юм болов уу? Бүх хүмүүс ажил дээрээ ямар нэг зүйлийг удирдан чиглүүлэх ёстой. Хүн бүрт өөр өөр хандлага, бэрхшээл тулгардаг. Тэдэнд яг хэрэгтэй байгаа зүйлийг нь өг. Энд л боловсон хүчинтэй харьцах хувь хүний хандлага гарч ирдэг. Энэ бол урам зориг өгөх маш хүчтэй техник юм.

Алхам 6

Шүүмжлэлээс зайлсхий. Ажилтандаа ямар ч шалтгаангүйгээр загнах хэрэггүй. Түүнд даалгаврын давуу болон сул талыг тайлбарлаж өгөөрэй. Одоо ч гэсэн ажиллах шаардлагатай байгаа цэгүүдийг онцол. Таны ахиц дэвшлийг магтахаа мартуузай. Үүнийг хувийн сонголт гэж үзэн үргэлж хийж байгаарай.

Алхам 7

Захирагчдыг илгээх. Тэднийг урагш бүү түлх, харин хөгжлийн векторыг зааж өг, ингэснээр тэд өөрсдөө таашаал авч хөдөлнө. Олон удирдагчид ийм алдаа гаргадаг. Асуудлыг заахын оронд шийдлийн нэг хэсэг нь байгаарай.

Зөвлөмж болгож буй: