Бэлэн бүтээгдэхүүн (хүнсний болон өргөн хэрэглээний бараа) борлуулах нь зах зээлийн эдийн засгийн нөхцөлд аливаа аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал үүрэг юм. Үүний тулд олон арван, тэр ч байтугай хэдэн зуун мэргэжилтэн оролцсон хүчирхэг бүтцийг бий болгож байна. Хянагч, борлуулагчид эдгээр байгууламжийн барилгын тоосго болж байна.
Зөвхөн хорин жилийн өмнө Зөвлөлт холбоот улсын дараахь орон зайд хянагч, худалдаачин байгаагүй. Үүний шалтгаан нь жижиглэнгийн худалдааны сүлжээ хөгжөөгүй, дэлгүүрүүдэд байгаа барааны хомсдол юм. Энэ нөхцөлд үйлдвэрлэгчид буюу ханган нийлүүлэгчид, худалдаа наймааны хоорондох зуучлагчийн үүргийг борлуулалтын төлөөлөгчид амжилттай гүйцэтгэсэн. Тэд өдөр бүр жижиглэн худалдааны цэгүүдээр тойрон алхаж, аж ахуйн нэгжүүдийнхээ бүтээгдэхүүний нэр төрлийг судалж, бараа бүтээгдэхүүний үзэсгэлэнд хяналт тавьж, бусад байнгын ажлыг хийж гүйцэтгэдэг байв.
Хяналтын ажилтнууд яагаад хэрэгтэй байсан юм бэ?
Гэсэн хэдий ч жижиглэнгийн худалдааны сүлжээнүүдийн өсөлт, дэлгүүрийн лангуун дээрх барааны нэр төрөл ихээхэн нэмэгдэхийн хэрээр борлуулалтын төлөөлөгчид өөрсдөдөө өгсөн даалгаврынхаа хэмжээг бие даан шийдвэрлэхээ больжээ. Түүгээр ч барахгүй энэ ажилд хандах чанарын хандлага ч өөрчлөгдсөн байна.
Энд л хөгжингүй баруунаас зээл авсан худалдаачид, хянагч нар гарч ирсэн.
Энэ нь зүгээр л нэг үзэсгэлэн биш, харин бараа бүтээгдэхүүний чадварлаг үзэсгэлэнг шаарддаг тул энэ функцийг худалдаачдад даатгасан болно. Одоо тусгайлан бэлтгэгдсэн залуучууд хуваарилагдсан цэгүүдийг системтэйгээр тойрон гарч, аж ахуйн нэгжийнхээ бараа бүтээгдэхүүнийг үзэсгэлэнгийн дүрмийн дагуу витрин дээр байрлуулж эхлэв.
Борлуулалтын төлөөлөгчид цэвэр цаасан ажил эрхэлж байсан - хүргэлт хийх өргөдөл цуглуулах, гэрээ байгуулах, төлбөрийн хяналт.
Үүний үр дүнд хоёулаа шинэ менежерүүдтэй болсон - хянагч нар.
Хяналтын чиг үүрэг
Хянагчийн ажил нь ихэвчлэн зохион байгуулалт, дүн шинжилгээ хийдэг. Юуны өмнө тэдний үүрэг бол доод албан тушаалтнуудаасаа мэдээлэл цуглуулж, системчлэх явдал юм. Холбогдох тайлангуудыг гаргах. Мэдээжийн хэрэг хяналт.
Хянагч долоо хоногийн дор хаяж нэг өдөр худалдааны цэгүүдээр үйлчлэхэд зориулдаг. Тэнд тэрээр бүтээгдэхүүний зохион байгуулалтын зөв байдлыг хянаж, янз бүрийн түвшний борлуулалтын удирдагчидтай тулгамдсан асуудлуудыг тодруулж өгдөг.
Мэдээжийн хэрэг хянагч нь худалдаа эрхлэгчдийн шууд удирдагч юм. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцээд доод түвшний удирдагч тул тэрээр ажлаас халах эрхгүй, харин хайхрамжгүй захирагчдаа шийтгэх хүртэл эрхгүй юм. Тэрээр өөрийн олж мэдсэн зүйлээ зөвхөн дээд түвшний удирдагчид тайлагнах боломжтой.
Ахлагчийн ажил нь карьерын хувьд маш их ирээдүйтэй байдаг. Энэ албан тушаалд ихэнх залуу боловсролтой хүмүүсийг ажилд авдаг. Тэд практик туршлагыг маш хурдан олж авах боломжтой бөгөөд ингэснээр ганц хоёр жилийн дараа албан тушаал ахих боломжтой болно. Энэ тохиолдолд түүний байрыг хамгийн амжилттай борлуулагчдын нэг эзэлдэг.
