Ажилчдын сэдлийг зөв засах

Ажилчдын сэдлийг зөв засах
Ажилчдын сэдлийг зөв засах

Видео: Ажилчдын сэдлийг зөв засах

Видео: Ажилчдын сэдлийг зөв засах
Видео: Столовые приборы из Икеа.Ложки и вилки от Ikea для мытья в посудомоечной машине. 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Байгууллагын ажлын үр дүн нь ажилтан бүрийн үр ашиг, бие биетэйгээ зөв харьцахаас хамаарна гэдгийг хүн бүр мэддэг. Удирдагчийн үүрэг бол ашиг орлогоо нэмэгдүүлэхийн тулд доод албан тушаалтнуудаа урамшуулах үр дүнтэй арга техник, арга замыг олох явдал юм.

Ажилчдын сэдлийг зөв засах
Ажилчдын сэдлийг зөв засах

Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд дарга ажилдаа үр дүнтэй боловсон хүчин, эдийн засгийн бодлогыг боловсруулж ашиглах хэрэгтэй. Зөвхөн зохих чадварын түвшний ажилтнуудыг төдийгүй дотоод сэдэлтэй хүмүүсийг ажиллуулснаар ажлын үр нөлөөг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжтой юм.

Ажилдаа дургүй ажилтанд урам зориг өгөх боломжгүй юм. Энэ үе шатанд та ирээдүйн ажилтан ажил дээрээ юу авахыг хүсч байгаагаа тодорхойлох хэрэгтэй. Ихэнхдээ зохих цалин хөлс, нийгмийн өргөн хүрээтэй багц багц, ажил мэргэжлийн өсөлт, мэргэжил дээшлүүлэх, гадаадад болон гадаадад томилолтоор ажиллахаас гадна ажилтнууд хүндэтгэл үзүүлж, гавьяагаа үнэлүүлж, өөрийгөө танин мэдэх боломжийг хүсдэг.

Мөн боловсон хүчний ажлын хүрээнд зөрчилдөөний нөхцөл байдлыг оруулахгүйгээр аль болох багтаа сэтгэлзүйн хувьд эрүүл бичил цаг уурыг хадгалж үлдэх чадварлаг корпорацийн соёл, үзэл суртлын ажлын тусламжтайгаар ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэх боломжтой юм. Байгаль орчинд хамтарсан аялал, аялал, спортын арга хэмжээ, фитнесс төвүүд, усан бассейнуудаар зочлох нь ажилчдыг улам ойртуулдаг нь ажил дээрх харилцан үйлчлэлд сайнаар нөлөөлдөг.

Орчин үеийн төлбөрийн уян хатан систем, материаллаг сэдвийг ашиглах боломжийг дэвшүүлсэн цалин хөлсний талаархи эрх бүхий зохицуулалтын тусламжтайгаар байгууллагын үйл ажиллагааны үр дүнд ажиллагсдын сонирхлыг нэмэгдүүлэх боломжтой юм. Энэ чиглэлд урамшууллын тоон үзүүлэлтээс гадна чанарын үзүүлэлтүүдийг нэвтрүүлснээр ихээхэн үр нөлөө үзүүлдэг. Чанарын шалгуур үзүүлэлтийг холбогдох нэгжийн дарга бүх үйлчилгээ, хэлтэст тусад нь боловсруулж, ажилтан бүрийн оруулсан хувь нэмрийг илүү шударга үнэлэх боломжийг олгодог.

Дараа нь хүний болон эдийн засгийн хөшүүргийг ашиглан удирдлагын аргыг ашиглан доод албан тушаалтнуудад хийсэн ажлын амжилтыг хэмжихэд сургах, байгууллагын үйл ажиллагааны талаар мэдлэгийг дээшлүүлэх, ажлын үр дүнгийн талаар асууж, тэдэнд боломж олгох шаардлагатай байна. дангаараа шийдвэр гаргах.

Зөвлөмж болгож буй: