Борлуулалтын тайлан нь үйлчлүүлэгч олж авах хэлтсийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх боломжийг танд олгоно. Түүний өгөгдөлд үндэслэн та цаашдын ажлын төлөвлөгөөг гаргаж, үйл явцыг оновчтой болгох боломжтой.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Тайлан гаргах нь толгой бичихээс эхэлдэг. Хуудасны голд захаас нь хоёр, гурван мөр үлдээгээд "REPORT" гэж томоор бичнэ. Үүний доор шууд… -аас… хүртэлх хугацааны борлуулалтын дагуу. Цаашилбал, шаардлагатай бол хэлтэс, албан тушаал, овог, нэр, эцгийн нэрийг заана уу.
Алхам 2
Тайлангийн эхний догол мөрөнд төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээг бичнэ үү. Хичнээн шинэ үйлчлүүлэгчдийг татах, байнгын үйлчлүүлэгчдээс хичнээн их мөнгө авах шаардлагатай байв.
Алхам 3
Хоёр дахь догол мөрөнд бодит үзүүлэлтүүдийг тэмдэглэ. Төлөвлөгөөг хэрхэн давуулан биелүүлсэнийг хувиар тооцно уу. Хэрэв энэ нь биелээгүй бол хичнээн нь хүлээгдэж буй үзүүлэлтэд хүрэхэд хангалтгүй байв. Хамгийн тохиромжтой арга бол хуваарийг долоо хоногоор гаргах явдал юм. Тэгэхээр борлуулалт аль үед өсч, хэдэн онд буурсан нь шууд тодорхой болно.
Алхам 4
Төлөвлөгөө хэрэгжээгүй шалтгааныг нарийвчлан тайлбарлаж, гуравдугаар догол мөрөнд оруулна уу. Менежерүүд яагаад даалгавраа гүйцэтгэж чадаагүйг бич. Магадгүй шалгуур үзүүлэлтийг хэт өндөр үнэлсэн тул тэд ийм олон тооны үйлчлүүлэгчдийг бие махбодийн хувьд татаж чадахгүй байж магадгүй юм. Эсвэл хэлтэс нь үр дүнгүй ажилладаг бөгөөд гэрээний биелэлт, маргааныг шийдвэрлэхэд маш их цаг зарцуулдаг.
Алхам 5
Хэрэв төлөвлөгөө хэтэрсэн бол гуравдугаар догол мөрөнд хэнд талархал илэрхийлж бичнэ үү. Шилдэг менежерүүдийн нэрийг заавал тэмдэглээрэй. Анх удаа татагдаж байсан хамгийн том компаниудын нэрсийг жагсаа. Хэрэв таны байнгын үйлчлүүлэгчдийн нэг нь худалдан авалтаа нэмэгдүүлсэн бол яагаад ийм зүйл болсныг бич. Энэ нь ирээдүйд амжилттай борлуулалтын стратеги төлөвлөхөд тусална.
Алхам 6
Дөрөв дэх догол мөрөнд хэлтсийн ажлыг сайжруулах хүслээ илэрхийл. Хэрэв танд шинэ ажилтан авах шаардлагатай бол тайлан дээр тэмдэглэ. Шаардлагатай гэр ахуйн хэрэгслийн хомсдол, давчуу ажлын байр болон борлуулалт нэмэгдэхэд саад болж буй бусад хүчин зүйлийг удирдлагууд нь хэлэх ёстой.
Алхам 7
Дараагийн хугацааны борлуулалтын төлөвлөгөөний тодорхойлолтын дор тав дахь цэгийг үлдээнэ үү. Менежерүүдийн хичээх ёстой зарим тоонуудыг өг. Тасгийн ашгийг тооцоол. Хүссэн хэмжээний урамшууллыг бичнэ үү.
Алхам 8
Тайлангаа удирдлагад хамгаалахад бэлэн байгаарай. Асуултууд таныг анхааралдаа авахгүйн тулд урьдчилж бэлтгэл хий. Санаа зоволтгүй, өөртөө итгэлтэй байгаарай. Уулзалт дээр борлуулалтыг нэмэгдүүлэх стратеги боловсруулж, хэлтсийг оновчтой болгох арга хэмжээг боловсруулж үзээрэй.
