Бусдын үйл ажиллагааг үнэлэх нь ихэвчлэн нэлээд субъектив шинжтэй байдаг боловч менежерийн ажил хэр үр дүнтэй болохыг тодорхой шалгуураар тодорхойлсон байдаг. Дарга тань хэр чадвартай болохыг та яаж мэдэх вэ?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Шаардлагагүй сэтгэл хөдлөлөөс ангижрахыг хичээ. Хэрэв бид хүнд дуртай бол түүний бизнесийн дутагдал нь ач холбогдолгүй мэт санагдаж болох бөгөөд энэ нь үнэлгээ буруу байх болно гэсэн үг юм. Эсрэгээрээ заримдаа бүдүүлэг гэж нэрлэгддэг дарга нь компанийн хөгжил цэцэглэлтэд асар их хувь нэмэр оруулдаг нь заримдаа тохиолддог.
Алхам 2
Хэвшмэл ойлголтыг хая. Ахлах менежерийн амжилтанд хүрэх тодорхой урьдчилсан нөхцөл байдаг гэж үздэг - тэр туршлагатай, гэхдээ 50-аас дээшгүй настай, бизнесийн холбоотой байх ёстой гэх мэт. Гэсэн хэдий ч тодорхой хүнийг үнэлэх уламжлалт шалгуур нь хангалтгүй юм. Эдийн засгийн чиглэлээр мэргэшсэн байх нь жижиглэнгийн гутлын хувьд амжилтанд хүрэх баталгаа болж чадахгүй.
Алхам 3
Чадварынхаа түвшинг тодорхойл. Хэрэв та аль нэг компанид тэргүүлдэг бол танай компанийн хөгжилд хэрхэн хувь нэмэр оруулж байгаа талаар танд хангалттай мэдээлэл байхгүй байх. Мэдээллийн эх үүсвэрийг хайж олох. Танай компанийн хийсэн ажлын талаар нээлттэй тайлан, хэвлэл мэдээллийн цахим архивт түүний удирдах албан тушаалтнуудын ярилцлага байгаа нь дамжиггүй.
Алхам 4
Шаардлагатай мэдээллээ авсны дараа менежерээ ирэхээс өмнөх ба дараах үеийн компанийн эдийн засгийн үзүүлэлтийг харьцуулж үзээрэй. Эдгээр статистикийг өрсөлдөгчдийнхөө статистиктай харьцуулах нь зүйтэй болов уу.
Алхам 5
Хүний хүчин зүйлийг үнэлэх. Ахлагчийн ажлын үр ашиг нь багийн уур амьсгал, мэргэшсэн боловсон хүчний гадагшлах урсгал, урсгалын түвшин юм. Ажилтнуудаа урамшуулах нь хүний нөөцийг эрхэмлэдэг даргын хувьд бас нэг бэрхшээл юм.
Алхам 6
Бүх олж авсан өгөгдлүүдийг нэг хүснэгтэд нэгтгэж, оноо тус бүрт нь даргынхаа ажлыг үнэлэх (жишээлбэл, "борлуулалтын хэмжээ", "ажилчдын цалингийн өсөлт", "компанийн үйл ажиллагааны цар хүрээг өргөжүүлэх" тайлангийн хугацаанд, гэх мэт), түүний гүйцэтгэлийг салбарын шилдэг менежерүүдийн дундажтай харьцуул. Үүний үр дүнд та менежерийнхээ үйл ажиллагааны талаар тодорхой, найдвартай зургийг олж авах болно.
