Ажлын багт удирдагч тодруулах нь ажил олгогч нь түүний болон түүний захирагдагсдын хооронд холбогч болох найдвартай хүнтэй байх сайхан боломжийг олгодог. Гэхдээ олон хүмүүсийн дунд гол зүйлийг тодорхойлох нь үргэлж амар байдаггүй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Оффис дахь бүх байгуулагдсан фракцуудтай хэн харилцаж байгаад анхаарлаа хандуулаарай. Удирдагч хэзээ ч нэг бүлэгт наалдахгүй. Та түүнийг цэцэг хэлэлцэж байгаа болон компьютергүй амьдарч чадахгүй хүмүүстэй хамт анзаарах болно.
Алхам 2
Хэн хамгийн сэтгэл хөдлөм харагдаж байгааг хянах. Үүнээс гадна тэд эерэг, сөрөг аль аль нь байж болно. Удирдагчийг хэзээ ч бүрхүүлээсээ гарч чадаагүй хүмүүс атаархдаг. Хүмүүс багийнхаа гол зүйлд түүний зүгээс нэг их хүчин чармайлт гаргалгүйгээр татагддаг, тэр үргэлж хоёр хамт ажиллагсдынхаа хүрээлэлд байдаг бөгөөд олны анхаарлын төвд байдаг.
Алхам 3
Удирдагч нь зохион байгуулалтын ур чадвартай байх нь дамжиггүй, түүнийг багийн бүх гишүүд сонсч, хүндэлнэ. Корпорацийн арга хэмжээг төлөвлөхдөө хэн хамгийн их хариуцлага хүлээх, шинэ санаануудыг ирүүлэх, бусад ажилтнууд хэнийг дагаж мөрдөхийг анхааралтай ажигла. Ийм хүн бол жинхэнэ удирдагч юм.
Алхам 4
Багийн гишүүдээс зөвлөгөө авахаар ханддаг хүн бол жинхэнэ удирдагч юм. Тусламж хүсэх хүсэлт нь ажил, хувийн амьдрал, хобби эсвэл бусад чиглэлээр холбоотой байж болно. Хүний нөлөөллийн зэрэг нь асуултын хүрээнээс хамаарна.
Алхам 5
Удирдагч хариуцлага хүлээхэд бэлэн байна. Энэ бол жинхэнэ далд менежерийн бас нэг онцлог шинж юм. Тэрээр багаа төсөл дээр ажиллах чадварыг дээшлүүлэх чадвартай төдийгүй бүтэлгүйтсэн тохиолдолд ганцаараа шийтгэгдэх болно. Зоригтой, идэвхтэй байх нь жинхэнэ удирдагчийн шинж тэмдэг юм.
