Удирдагчийг хэрхэн танилцуулах вэ

Агуулгын хүснэгт:

Удирдагчийг хэрхэн танилцуулах вэ
Удирдагчийг хэрхэн танилцуулах вэ

Видео: Удирдагчийг хэрхэн танилцуулах вэ

Видео: Удирдагчийг хэрхэн танилцуулах вэ
Видео: Хэрхэн өөрийгөө танилцуулах вэ? Англи хэл сурах/англи хэлний хичээл/Vlog 26 2024, Арванхоёрдугаар сар
Anonim

Бизнесийн амьдралд хүмүүсийг бие биентэйгээ танилцуулах шаардлагатай үед нөхцөл байдал байнга гарч ирдэг. Тодруулбал, хэлтсийн шинэ даргыг багтаа танилцуулах шаардлагатай болсон тохиолдолд боловсон хүчний хэлтсийн дарга эсвэл түүнээс дээш менежерийн өмнө ийм асуулт гарч ирж магадгүй юм. Энэхүү танилцуулгыг дагаж мөрдөх баг болон удирдагчийн хоорондох ажил хэрэгч харилцаа холбоо нь нэрээ нууцлах ёсгүй. Энэ нь эрүүл бус шуугиан, шаардлагагүй цуурхал үүсгэдэг.

Удирдагчийг хэрхэн танилцуулах вэ
Удирдагчийг хэрхэн танилцуулах вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Менежер, багтай уулзах журам нь бизнесийн ёс зүйд багтдаг тул энэ нь түүнд хамааралтай дүрмээр зохицуулагддаг. Та зуучлагч, гуравдагч этгээд, албан тушаалтан, хоёр тал хоёулаа сайн мэддэг байх болно. Менежерийг түүний байдал, овог, нэр, эцгийн нэрийг зааж танилцуулж эхэл.

Алхам 2

Түүний төгссөн дээд боловсролын байгууллагаас эхлээд түүний ажлын түүхийг тоймло. Тэрбээр карьераа хэрхэн эхлүүлсэн, ямар аж ахуй нэгжид, ямар албан тушаалд ажиллаж байсан тухайгаа яриач. Түүний ажиллаж байсан даалгавар, төслүүдийн талаар тайлбарлах, хэрэв шинжлэх ухааны эсвэл практик нийтлэл байгаа бол тэдгээрийн талаар бидэнд хэлээрэй.

Алхам 3

Энэ баг бол үнэн хэрэгтээ хоёр дахь гэр бүл тул удирдагчаа хамт ажиллуулах багтайгаа танилцуулж, гэр бүлийн байдал, ханийнхаа хийдэг зүйл, хүүхэд байгаа эсэх талаар бидэнд хэлээд өгвөл хохирохгүй. Мэдээжийн хэрэг, энэ бүгдийг маш товч бөгөөд ерөнхий утгаар нь хэлэх хэрэгтэй.

Алхам 4

Менежерийг танилцуулах журамд түүний ажиллах багтай танилцах байдлыг багтаасан байх ёстой. Ингэхдээ та төлөөлөх хүн бүрийн хүйс, нас, нэр хүнд, эрх мэдлийг харгалзан үзэх хэрэгтэй. Тус тэнхимд гол дүрд тоглодог хүмүүс, удаан хугацааны туршид итгэл үнэмшил, хүндэтгэлтэй хүмүүсээс эхэл.

Алхам 5

Хэрэв баг хангалттай том бол гүйцэтгэлийг заасан хүмүүсээр хязгаарлаж болно. 5-6 хүнийг нэрлэж, толгойдоо танилцуулахад хангалттай, яагаад гэвэл тэр бүх багийн гишүүдийг бараг санадаггүй. Түүний орлогч эсвэл туслах хүмүүс болох хүмүүсийг түүнд танилцуул.

Алхам 6

Хамтран үр бүтээлтэй ажиллахыг хүсч удирдагчийнхаа багтай танилцах ажлыг дуусга. Ийм танилцуулга нь дасах үйл явцыг хөнгөвчлөх, багаа ажил хэрэгч сэтгэлгээнд оруулах болно.

Зөвлөмж болгож буй: