Бизнесийн удирдагчид илүү найдвартай, мэргэжлийн, хариуцлагатай ажилтнуудыг ажиллуулахыг хичээдэг боловч харамсалтай нь энэ нь тэр бүр боломжгүй байдаг. Ажил олгогчийн хувьд муу ажилтан гэдэг нь санхүүгийн алдагдал, компанийн нэр хүнд буурах, бүтээмж буурах, бусад олон сөрөг үр дагаврыг хэлнэ. Хэрэв пүүс зөв ажилд зуучлах ажлыг зохион байгуулбал эдгээр бүх бэрхшээлээс зайлсхийх эсвэл дор хаяж хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах боломжтой.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Юуны өмнө та сул орон тоонд хэнийг харахыг хүсч байгаагаа ойлгох ёстой. Дээд боловсрол, ажлын туршлага зэрэг нэр дэвшигчдэд тавигдах шаардлагыг жагсаан бич. Үүнд хувийн шинж чанарууд, жишээлбэл зорилго, үйл ажиллагаа орно (янз бүрийн гэрчилгээ, өргөмжлөл, өмнөх ажлын байрны шинж чанарууд үүнийг хэлж өгч болно). Бүх шаардлагыг цаасан дээр бөглөөрэй, ингэснээр боломжит ажилтантай ярилцлага хийхдээ өөрийгөө илүү сайн чиглүүлэх болно.
Алхам 2
Боломжит ажилтныг үнэлэх боломжтой ажилтнуудыг ажилчдаас сонгоно уу. Жишээлбэл, хэрэв та зураач ажилд авах гэж байгаа боловч өөрөө энэ талаар огт ойлгохгүй байгаа бол мастерийг ярилцлагад урь, учир нь тэр зөвхөн ажилчны мэргэжлийн мэдлэгийг үнэлэх чадвартай байх болно.
Алхам 3
Ажилчдыг хайж олох зар сурталчилгаа бэлтгэ. Бүх шаардлагыг энд оруулаагүй тул гол шалгуурыг зааж өгөхөд хангалттай байх болно, жишээлбэл, боловсрол, хүйс гэх мэт. Таны намтарыг хүлээн авахын тулд имэйл хаяг эсвэл факсаа заавал оруулаарай. Тиймээс та хайлтын цагийг багасгах болно, учир нь хүн бүрийг ярилцлагад урихад та маш их цаг хугацаа алдах болно.
Алхам 4
Одоо та бэлдсэн зараа оруулах хэрэгтэй. Хэрэв та залуу ажилчдыг харахыг хүсвэл энэ чиглэлээр мэргэжилтэн бэлтгэдэг институт байдаг газруудад анхаарлаа хандуулж болно. Зараа зөвхөн гудамжинд биш, хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, интернетэд байрлуул. Мөн нээлттэй ажлын байрны талаар ажилчдадаа мэдэгдэж болно, магадгүй хэн нэгэн танилтай хүн зөвхөн ажил хайж байна.
Алхам 5
Боломжит ажилчдын анкет хүлээн авч эхэлсний дараа сонголтоо хийгээрэй. Энэ нь тохиромжгүй зүйлийг хасах явдал юм. Ярилцлагын үлдсэн хугацаанд өдрөө тохируул.
Алхам 6
Ярилцлагын үеэр тавьсан шаардлагадаа анхаарлаа хандуул. Хэрэв тухайн хүн тэдэнтэй аль болох ойрхон байвал туршилтын хугацааг хуваарилж, ажлыг бодит байдал дээр үнэлээрэй.
