Байгууллага бүр нь дүрмийнхээ дагуу ажлын явцыг зохион байгуулдаг. Дүрэмд ажилчдын гүйцэтгэлийг үнэлэх шалгуурыг тодорхойлдог. Түүнчлэн, ажилчид цалингийн нэмэгдэл, шагнал урамшуулал, хэзээ торгууль авах боломжтойг дүрмэндээ тодорхой заасан байдаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хэрэв ажилтан цалингаа нэмэгдүүлэхээс татгалзсан бол тухайн байгууллагын дүрэм журамд найдах хэрэгтэй. Ажилтанд цалингаа нэмэгдүүлэхээс үндэслэлгүй татгалзах нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй. Энэ нь таны удирдагчийн чадваргүй байдлыг харуулах болно. Байгууллагын дүрмээс гадна гурван талт гэрээний зүйл заалтыг ашигла, үүнд цалин нэмэх боломжгүй тохиолдлуудыг цухас дурд.
Алхам 2
Цалингийн нэмэгдэл тараах комисс байгуулан байгуул. Баг сонгох комиссын гишүүдэд санал тавь. Ингэснээр та гаргасан шийдвэрийн ил тод байдлыг хангаж, зарим эрх мэдлээ ажилчдад шилжүүлэх болно.
Алхам 3
Комиссын сар бүрийн хийсэн ажлын тайланг багийн нэгдсэн хуралдаан дээр зохион байгуулах. Энэ нь ажилчдад ажлынхаа үйл ажиллагааг ямар шалгуураар үнэлж байгааг тодорхой ойлгох боломжийг олгоно. Нэмж дурдахад ийм хуралдаан дээр багийн гишүүд тус бүр комиссын ажлын талаар саналаа гаргаж болно.
Алхам 4
Ажилтанд цалин хөлс нэмэхээс татгалзах сэдэл өгөхдөө хараат бус мэргэжилтнүүдийн саналыг ашиглана уу. Энэ нь ажилтны ажлын үр дүнг илүү бодитой үнэлэх, түүний шаардлагын үндэслэлгүй байдлыг ойлгох боломжийг олгоно. Гуравдагч этгээдийн ажилтны талаархи тоймууд үүнд ашиглагдах болно.
Алхам 5
Ажилтны цалин хөлсийг нэмэгдүүлэхийг шаардсан шаардлага нь хууль ёсны бөгөөд та үүнийг биелүүлэх боломжгүй тохиолдолд итгэмжлэгдсэн харилцан яриаг ашиглана уу. Ажилтанд түүний шаардлагуудтай бүх тохиролцсон хэдий ч та түүний цалинг түр хугацаагаар нэмэгдүүлэх боломжгүй гэдгийг нүүр тулан тайлбарла. Ингэхдээ албан тушаалынхаа талаар анхаарал татахуйц үндэслэл гарга. Та хамгийн түрүүнд боломжийнхоо хэрээр түүний цалинд урамшуулал нэмнэ гэдгээ онцол.
