Та хичнээн хатуу дарга байсан ч гэсэн, танай хэлтэст хичнээн сайн сахилга баттай байсан ч энэ нь үр бүтээлтэй ажлын үзүүлэлт биш юм. Ажилчид цагтаа ирж ажил дээрээ ширээнийхээ ард сууж, зөвхөн үдийн хоолны цагаар сатаарч болох боловч хөдөлмөрийн бүтээмж бага хэвээр байх бөгөөд төслийн хэрэгжилт тодорхойгүй хугацаагаар хойшлогдох болно. Даргын хувьд та хэлтэсээ сайжруулах хэрэгтэй бөгөөд ингэх олон боломж бий.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Танай хэлтэс нь нийтлэг зорилго, зорилтуудын дагуу нэгтгэгдсэн баг байх ёстой. Танай хэлтсээс явуулдаг технологийн бүхий л үйл явцыг эргэцүүлэн бодож тодорхойлж, хүн бүрт тодорхой тодорхойлсон үүрэг хариуцлагыг хуваарил. Бүгдтэй ярилцаж, ажилтанд түүний шийдэх ёстой ажлуудын цар хүрээг тайлбарлаж, түүний ажил бүхэл бүтэн багийн хувьд хичнээн чухал болохыг онцлон тэмдэглэ.
Алхам 2
Зарим бие даасан даалгавруудыг шийдвэрлэхийн тулд хэлтсийнхээ ажилтнуудын бүлгүүдийг бий болгож, тэдгээрийн сэтгэлзүйн байдал, хувь хүний шинж чанарыг харгалзан үзээрэй. Ийм арга барилаар эдгээр "бичил багууд" өөрсдийгөө зохицуулж, даалгасан ажлыг хамгийн их үр ашигтайгаар гүйцэтгэх болно.
Алхам 3
Хэлтсийн ажилтнууд ерөнхий даалгаврыг ойлгож, харах, түүний хэрэгжилтийг сонирхох зорилгоор долоо хоног, сар бүр төлөвлөлтийн уулзалт зохион байгуулж, ажилтнууд хийсэн ажилд дүн шинжилгээ хийж, дараагийн тайлант хугацаанд дуусгах шаардлагатай үе шатуудыг тоймлон харуулна.. Ийм төлөвлөлтийн уулзалт дээр баг хамт олны оруулсан хувь нэмрийг харж, үнэлэх боломжтой болох тул хамт олноо доош нь хийж, ажлаа хугацаанд нь дуусгахгүй байх хүсэлтэй хүмүүс цөөрөх болно.
Алхам 4
Хүсэл эрмэлзэл бол гайхалтай зүйл юм. Танай ажилтнууд хэлтсийн ажлын эцсийн үр дүнг сонирхож байвал тэдний гарц ихээхэн нэмэгдэх болно. Та хэлтсийн даргын хувьд материаллаг урамшууллын хэмжээнд нөлөөлөх боломжтой. Энэ боломжийг ашиглан амаар талархахын зэрэгцээ өдөөх зорилгоор ашиглаарай. Эдгээр нь таны ажил алба мэдэгдэхүйц бөгөөд тэдний хүчин чармайлтыг үнэлдэг гэдгийг ойлгох дэд захирагчдын хувьд чухал ач холбогдолтой юм.
Алхам 5
Дуртай, дуртай зүйлээ хэзээ ч бүү ав. Гишүүд тус бүрийн хөдөлмөрийн мөнгөний үнэ цэнэ нь зөвхөн түүнд итгэмжлэгдсэн ажлын гүйцэтгэлийн чанараас хамаарна гэдгийг баг мэдэж байх ёстой.
