Багийн шинж чанарыг бүрдүүлэхдээ түүн доторх харилцан үйлчлэлийн сэтгэлзүйн тал, онцлог шинж чанарууд дээр тулгуурлана уу. Та бүх гишүүдийн сэтгэлзүйн уур амьсгал, хувь хүний шинж чанарыг шинжлэх хэрэгтэй. Шинж чанаруудыг эмхэтгэх нь багийн хөгжлийн түвшин, зөрчилдөөн, түүний боломжит байдлыг харах боломжийг олгодог.
Шаардлагатай
- Бүлгийн сэтгэлзүйн уур амьсгалын талаарх судалгааны мэдээлэл,
- ажилчдын хувийн шинж чанар, үнэ цэнэ чиг баримжааны талаархи судалгаа,
- ажиглалтын өгөгдөл
Зааварчилгаа
1-р алхам
Багийн уур амьсгал Гишүүдийнхээ субъектив өгөгдөл, ажиглалт эсвэл тест дээр үндэслэн сэтгэлзүйн уур амьсгалыг тодорхойлно уу. Асуултанд хариулаарай, багийн гишүүд байгууллага дахь байр сууриндаа хэр сэтгэл хангалуун байдаг вэ? Бүх гишүүд хоорондоо хэр нийцдэг вэ, тэд ажилдаа нийцдэг үү? Бүхэл бүтэн багт үл ойлголцол авчирдаг зөрчилтэй, хэт биеэ тоосон хүмүүс байдаг уу. Хамтран ажиллагсад бүлгийнхээ хууль тогтоомжийг хэрхэн ухамсартайгаар дагаж мөрддөг, тогтоосон тушаалыг хэрхэн дагаж мөрддөгийг тодорхойл.
Алхам 2
Багийн эв нэгдэл Та эв нэгдэлтэй, сул эв нэгдэлтэй эсвэл эв нэгдэлгүй (зөрчилдөөнтэй) ямар багийг ангилах вэ? Амьдралын чухал асуудлууд (ижил төстэй байдал) дээр оролцогчид хэр зэрэг санал нийлж байгааг, тэдгээрийн хоорондын харилцааны чанар, өөрийгөө үнэлэх, итгэх итгэлийн түвшин, хамт ажиллагсдын харилцан таталцал, хүсэл эрмэлзэл хэр хүчтэй болохыг дүн шинжилгээ хийх. багаа хамгаалах, хадгалах. Эв нэгдэл нь дэмжлэг, туслалцаа авах хэрэгцээ, харилцан сэтгэл хөдлөлийн өрөвдөх сэтгэлээс үүсдэг бөгөөд бүлгийн хэмжээ, нийгмийн нэгдмэл байдал, гаднаас тогтвортой байдал эсвэл аюул байгаа эсэх, бүлгийн олсон амжилтаас хамаарна. Юунаас болж санал зөрөлдөж байгааг заана уу. Ойр дотны багт тэд ихэвчлэн зорилгодоо хүрэх арга хэрэгсэлтэй холбоотой байдаг бөгөөд эв нэгдэлгүй (зөрчилдөөнтэй) багт аливаа асуудлаар янз бүрийн санал бодол гарч ирдэг. Үүнтэй ижил догол мөрөнд ажилчдын зохион байгуулалтын түвшин, стандарт бус нөхцөл байдалд хариуцлага хүлээдэг удирдагчдын байгаа байдлыг заана. Ажилтны шилжилт хөдөлгөөн, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны түвшинг анхаарч үзээрэй. Хэрэв байгаа бол бүлэглэл байгааг тэмдэглэж аваарай.
Алхам 3
Хүмүүсийн сэтгэлзүйн нийцтэй байдал Ажилтан тус бүр өөрийн үйл ажиллагааныхаа хүрээнд өөрсдийн чадвараа ухамсарлах боломж, ажиллагсдын ёс суртахууны үнэлэмж хэр зэрэг ойрхон, эсвэл хэр зэрэг байдаггүйг тодорхойл. Ажилтан бүрийн үнэлэмжийн чиглэлийг тест ашиглан туршиж, өгөгдөлд дүн шинжилгээ хий. Чухал асуулт бол хамт ажиллагсдын дунд функцийг хэр оновчтой хуваарилдаг, бусад ажилчдын зардлаар атаархах эсвэл амжилтанд хүрэх боломжтой эсэх, өөрөөр хэлбэл. - ёс суртахууны чанар багатай. Багаар ажиллах гол сэдэл нь юу вэ, хэр зэрэг давхцдаг вэ?
Алхам 4
Сэтгэл зүйн дарамт Багийн гишүүддээ үзүүлэх сэтгэлзүйн дарамтын түвшинг тодорхойлох - энэ нь өмнөх онооны үр дүнгээс хамаарна. Сэтгэлзүйн дарамт нь бүлгийн хөгжлийн эхний үе шатанд, тэр бүрэлдээгүй, гишүүд нь бие биедээ дасаагүй эсвэл дасаж чадахгүй байх үед сул байж болно. Эсрэгээрээ баг нь оролцогч бүрт нөлөөлөх хүчтэй хөшүүрэг болж чадна. Ажилчдын санал бодол тус тусдаа гишүүдэд хэр хүчтэй нөлөөлдөг вэ?
