Ажилтнуудын халаа сэлгээ бол олон мянган компанийн гамшиг юм. Энэ нь олон шалтгааны улмаас тохиолдож болно. Эдгээрээс хамгийн түгээмэл нь тохиромжгүй хуваарь, хүсэл эрмэлзэлгүй байдал юм. Гэхдээ мөнгөө хэмнэхийг хичээдэг байгууллагуудад ажилтнуудын байнгын өөрчлөлт байнга ажиглагддаг бөгөөд цалингийн хэмжээг нэмэгдүүлэхгүйгээр нэг ажилтанд хоёр сул ажлын байр хуваарилдаг.
Шаардлагатай
- - орон тооны хүснэгт;
- - мэргэшлийн шинж чанар;
- - ажлын байрны тодорхойлолт;
- - сэдэлжүүлэх картууд;
- - хөдөлмөрийн гэрээ.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Орон тооны хүснэгт хийх эсвэл хуучин хүснэгтийг засах нь урт хугацааны туршид жинхэнэ хэрэгцээнд нийцэхгүй байж магадгүй юм. Энэ асуудлыг шийдвэрлэх явцад ажлын ээлжийн цагийн хуваарийг шинэчлэхийг үл тоомсорлож болохгүй. Ажилтны эрхийг зөрчихгүйгээр тэдгээрийг нэмэгдүүлэх эсвэл бага зэрэг шилжүүлэх боломжтой байдаг тул нэг ажилтныг чөлөөлдөг. Ажилтнуудыг цомхотгох оновчтой арга бол ажилчдын чадварыг нэмэгдүүлэх явдал юм. Жишээлбэл, сургалтын боломж олгох замаар үүнийг илэрхийлж болно. Мэргэшлийн түвшинг дээшлүүлэх тохиолдолд ажилчин, ажил олгогч хоёулаа хоёуланд нь ашиг тусаа өгнө. Нэмж дурдахад ийм боломж нь ажилтнуудын үнэнч байдлыг ихээхэн нэмэгдүүлдэг.
Алхам 2
Хүсэл эрмэлзлийн картыг хөгжүүлэх. Эдгээр нь хувь хүний схем гэдгийг санаарай, энэ нь хүн бүрт ижил байж болохгүй. Зарим нь карьераа өсгөх магадлал илүү их сэдэл төрүүлдэг - жишээлбэл, зургаан сарын дараа гэрчилгээ авч, албан тушаал ахих магадлалтай гэдгээ мэддэг бол тэд явахгүй. Үүний дагуу тэд ухамсартайгаар ажиллахыг хичээх болно. Бусад нь зуны улиралд хүүхдүүдийг зуслан руу явуулах, усан санд үнэгүй дамжуулах эрх авах гэх мэт нийгмийн хөтөлбөр хэрэгжүүлдэг. Гуравдугаарт, өрсөлдөөний сүнс чухал бөгөөд тэдний хувьд гол хөшүүрэг нь бодит гавьяа (ялалт) -ын төлөө олон нийтийн урам зориг юм.
Алхам 3
Ажилчдаа ая тухтай байлгах багийн уур амьсгалыг бүрдүүл. Энэ нь олон талаараа ажлын ээлжийн хуваарь, цалин хөлсийг цаг тухайд нь төлөх гэх мэтээс хамаарна. Гэхдээ хамгийн сүүлд "багийн сэтгэл" биш байна. Хэрэв компанид боломж байгаа бол хагас жил тутамд баг бүрдүүлэх (баг бүрдүүлэх) сургалтуудыг захиалах хэрэгтэй. Хэрэв боломжгүй бол амралтын өдрүүдэд хөдөө гадаа гарч бараг мартагдсан "эрүүл мэндийн өдрүүд" -ийг зохион байгуул. Сайн сонголт бол ажилчдыг гэр бүлтэйгээ хамт урих явдал бөгөөд энэ тохиолдолд "гэр бүлийн шалтгаанаар" "цайрч" байгаа хүмүүсийн хувь хамаагүй бага байх болно.
Алхам 4
Урамшууллын урамшууллын системийг оруулна уу. Шагнал урамшууллыг энгийн зүйл гэж үзэж болохгүй, гэхдээ хэрэв ажилтан урьдчилан тогтоосон үр дүнд хүрсэн бол түүнийг урамшуулах хэрэгтэй. Урамшууллын систем нь урам зоригийг нэмэгдүүлэх, ажилчдын эргэлтийг бууруулах хамгийн сайн арга зам юм.
