Ажилчдын халаа сэлгээг хэрхэн тооцох вэ

Агуулгын хүснэгт:

Ажилчдын халаа сэлгээг хэрхэн тооцох вэ
Ажилчдын халаа сэлгээг хэрхэн тооцох вэ

Видео: Ажилчдын халаа сэлгээг хэрхэн тооцох вэ

Видео: Ажилчдын халаа сэлгээг хэрхэн тооцох вэ
Видео: John W Rawlings 'What Does The Lord Require of Us?' Ezekiel 22:17 1990 INTERNATIONAL SUBTITLES 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Тухайн компанид ажиллахад хичнээн тохь тухтай байгааг харуулдаг ажилчдын эргэлтийн түвшин нь зөвхөн боловсон хүчний үйлчилгээний үйл ажиллагааны талаар ярихгүй. Тэдгээр нь одоо байгаа сэдэл, менежментийн зарчим, шинээр ирсэн хүмүүст дасан зохицох тогтолцоо, гарсан хүмүүстэй ажиллах тогтолцоо зэргийг дүгнэхэд ашиглаж болно. Эдгээр нь компанийн корпорацийн соёлын үзүүлэлтүүд бөгөөд ажилтнуудтай хийсэн ажлын үр дүн бөгөөд энэ нь ашиг орлогод шууд бусаар нөлөөлдөг. Тиймээс эдгээр үзүүлэлтүүдийг анхааралдаа авч, хяналт тавих нь маш чухал юм.

Ажилчдын халаа сэлгээг хэрхэн тооцох вэ
Ажилчдын халаа сэлгээг хэрхэн тооцох вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Ажилтнуудын халаа сэлгээ гэдэг нь тодорхой хугацаанд гарсан сайн дурын ажилтнуудын тоог ижил хугацаанд ажиллагсдын дундаж тоонд хуваах хэмжээ юм. Ажилтнуудын халаа сэлгээг хувиар илэрхийлдэг тул хуваах ажлын үр дүнг 100-аар үржүүлэх хэрэгтэй. Ажилтнуудын халаа сэлгээг дараахь томъёог ашиглан төлөвлөсөн (Tkp) ба дундаж (Tx) хугацаанд тооцно.

Ткп = төлөвлөлтийн хугацаанд халагдсан ажилчдын тоо / төлөвлөлтийн хугацаанд ажиллагсдын дундаж тоо.

Tcs = ажлаас халагдсан жилийн дундаж тоо * 100 / ажилчдын жилийн дундаж тоо.

Алхам 2

Ажилчдын халаа сэлгээний хувь 3-5% -ийг байгалийн эргэлт гэж үздэг. Энэ нь голчлон ажилчдын зарим хэсэг нь оршин суух газраа өөрчилсний улмаас тэтгэвэрт гарсан эсвэл ажлаасаа гарсантай холбоотой юм. Ийм үзүүлэлт нь боловсон хүчнийг цаг тухайд нь эргэлтэд оруулахад хувь нэмэр оруулдаг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгж, түүний боловсон хүчний хэлтсийн удирдлагад санаа зовох зүйлгүй байх ёстой. 5% -иас дээш үзүүлэлтүүд нь эдийн засгийн хувьд ихээхэн хохирол учруулж, боловсон хүчин, технологи, зохион байгуулалт, тэр ч байтугай сэтгэлзүйн бэрхшээлийг үүсгэдэг.

Алхам 3

Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний бодлогод дүн шинжилгээ хийхдээ эдийн засагчид ажилтнуудын солилцооны түвшингээс гадна тогтвортой байдлын коэффициент (Kst) ба битүүмжлэлийн коэффициент (Kz) зэрэг нэмэлт параметрүүдийг ашигладаг.

Тогтвортой байдлын коэффициентийг (тогтвортой байдал) дараахь томъёогоор тооцоолно: Kst = Hss / Hsht, энд:

Зүрхний цохилт - дундаж тоо, Чшт - орон тооны хүснэгтийн дагуу ажиллагсдын тоо.

Алхам 4

Нягтруулах коэффициентийг дараахь томъёогоор тооцоолно: Кз = Рв2 / Чss, үүнд:

Рв2 - энэ үйлдвэрт ажилласан туршлага 2 жилээс бага байсан тэтгэвэрт гарсан ажилчдын тоо. Ихэнхдээ ажилчдын энэ ангилалд хамгийн их эргэлт ажиглагддаг.

Зөвлөмж болгож буй: