Аливаа аж ахуйн нэгжийн удирдлагын хамгийн хүчтэй хөшүүргүүдийн нэг бол төлөвлөлт юм. Төлөвлөгөө боловсруулах нь статистик, эдийн засгийн анализ, магадлалын онол, математикийн урьдчилсан тооцоо гэх мэт аргуудыг ашигладаг хариуцлагатай үйл явц юм. Алба, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн төлөвлөгөөг бичих ажлыг менежерүүд эсвэл топ менежерүүд, ирээдүйг хэрхэн харах, үүрэг даалгавар өгч, стратегийн чиглэлийг тодорхойлохыг мэддэг хүмүүст даатгадаг нь санамсаргүй хэрэг биш юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Тус хэлтсийн хөгжлийн төлөвлөгөөг компанийн хөгжлийн ерөнхий төлөвлөгөөг харгалзан бичсэн байх ёстой. Үүнийг судалж, дүн шинжилгээ хийх, мөн хэлтсийнхээ ажилд дүн шинжилгээ хийх, одоо байгаа ажиллах хүч, материаллаг нөөц, тоног төхөөрөмж, тооцоолох технологийн талаар тодорхой ойлголттой болно.
Алхам 2
Төлөвлөгөөнийхөө цагийн хуваарийг гарга. Хэрэв энэ бол хөгжлийн төлөвлөгөө юм бол түүний хугацаа нэг жилээс хэтрэх нь дамжиггүй. Хамгийн оновчтой хугацаа 3 жил, дээд тал нь 5 жил байна. Танай хэлтэст хуваарилагдсан даалгавруудыг томъёолж, даалгавар бүрийн эцсийн хугацааг зааж өгнө үү. Тус хэлтэст өгсөн үүрэг даалгаврыг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай арга зам, шийдлүүдийн талаар бодож, даалгаврыг цаг хугацаанд нь гүйцэтгэхэд хангалттай ажиллах хүч, материаллаг нөөцтэй эсэхээ бодож үзээрэй.
Алхам 3
Хэрэв хэлтсийн ажилтнууд хугацааг биелүүлэхийг зөвшөөрөхгүй бол нэмэлт орон тоог нэмж ажиллуулах замаар энэ асуудлыг шийдвэрлэх боломжгүй юм. Хөгжлийн хувьд ажилчдын сургалт, сургалт, давтан сургалтыг төлөвлөгөөндөө оруулаарай. Хэлтсийн ажилчдын мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлэх нь хөгжлийн төлөвлөгөөний заавал биелүүлэх хэсэг болох ёстой.
Алхам 4
Бүхэл бүтэн хэлтэс, түүний ажилтан бүрийн үйл ажиллагааны бодит үнэлгээг авах боломжийг олгодог ажлын журмын системийг хэрхэн боловсруулж хэрэгжүүлэх талаар бодоорой. Оросын олон аж ахуйн нэгжид хэдийнэ хэрэгжиж эхэлсэн олон улсын чанарын удирдлагын тогтолцооны зарчмуудтай танилцах. Төлөвлөгөөндөө ажилчдын гэрчилгээжүүлэлтийг оруулах.
Алхам 5
Тус хэлтсийн хөгжлийн хувьд одоо байгаа тоног төхөөрөмж, компьютерийн тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх, суурилуулах ажлыг хийх. Танд ямар програм хангамжийн хэрэгслийг суулгах шаардлагатай болох талаар бодож үзээрэй. Хөгжлийн төлөвлөгөөндөө нягтлан бодох бүртгэлийн автоматжуулсан систем буюу мэдээллийн системийг нэвтрүүлэх нь тус газрын ажлын бүтээмж, чанарыг дээшлүүлэхэд тусгах нь зүйтэй болов уу.
Алхам 6
Төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг сар, улирлаар хуваарилах. Хэрэгжүүлэх үе шат, эцсийн хугацааг хуваарьт оруул. Төлөвлөгөөний үе шатны хэрэгжилтэд хяналт тавьж, төлөвлөсөн ажлаа үргэлжлүүлэх үүрэг гүйцэтгэгч, хариуцлагатай хүмүүсийг томил.
