Удирдах албан тушаалтныг халах нь ажилтнаа халахаас илүү их хугацаа шаарддаг. Энэ нь компани нь менежерийн бүрэн бүтэн байдалд итгэлтэй байх ёстой, өөрөөр хэлбэл түүний цаашдын үйл ажиллагаа нь хуучин ажил олгогчид хохирол учруулж болзошгүйтэй холбоотой юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хөдөлмөрийн гэрээнд ажлаас халах нөхцлийг зааж өгөх. Энэ нь гэнэтийн нөхцөл байдлаас таныг даатгуулах болно. Энэ баримт бичигт ихэвчлэн шинэ ажилтан авах хугацааг зааж өгдөг.
Алхам 2
Хөдөлмөрийн гэрээг хугацаанаас нь өмнө цуцлахаар шийдсэн шалтгаанаа тайлбарла. Үүнийг хэлэхэд, харилцахдаа нарийн аялгууг сонгох нь хамгийн сайн арга юм. Топ менежер танай байгууллагын ханыг орхисны дараа тааламжгүй амтгүй байх ёстой. Ирээдүйн талаар бодох нь зүйтэй юм: ирээдүйд та энэ хүнтэй хамтран ажиллах шаардлагатай болно.
Алхам 3
Халагдсан менежер таны шууд өрсөлдөгчдөд тохирохгүй байх хугацааг ярилц. Ийм гэрээний практик нь гадаадад өргөн тархсан байдаг. Менежментийн баг нь компанийн одоогийн байр суурийн талаар албан ёсны удирдлагаасаа илүү ихийг мэддэг тул аюулгүй тоглоорой. Хэрэв таны менежер өрсөлдөгчид дээр очвол таны бизнес дэх бүх дутагдал, цоорхойнууд тэдэнд мэдэгдэх болно.
Алхам 4
Менежерээ аз жаргалтай байлга. Мэдээжийн хэрэг ажлаас халагдах нь тийм ч таатай биш юм. Тиймээс олон компаниуд "алтан дэр" тактикийг ашигладаг. Энэ нь менежерт мөнгөн нөхөн олговрыг төлж байгаагаас бүрдэнэ. Жишээлбэл, жилийн цалингийн хэмжээ эсвэл албаны машины өртөг байж болно. Компаниуд топ менежер болон түүний гэр бүлийн гишүүдийн эрүүл мэндийн даатгалыг хэсэг хугацаанд үргэлжлүүлэн төлөх нь цөөнгүй байдаг. Асуудал нь Оросын компаниуд, ялангуяа хямралын дараахь нөхцөлд ийм алхам хийхэд маш хойрго ханддаг явдал юм.
Алхам 5
Топ менежерийг харилцан тохиролцсоны үндсэн дээр явуул. Энэ нь түүнийг ятгах, асуух эсвэл заналхийлэх шаардлагатай гэсэн үг биш юм. Зарим компаниуд outplacing ашигладаг. Үүний мөн чанар нь байгууллага өөр менежер санал болгож буй хүнийг ажилд авдаг бөгөөд тэр нь тэр бүхнийг өөрийн байгууллагын ажил гэж сэжиглэхгүйгээр дуртайяа зөвшөөрдөг.
