Харамсалтай нь менежер бол маш өргөн ойлголт юм. Менежерүүд нь утсаар захиалга хүлээн авдаг хоёр операторын нэр, худалдагч, худалдааны төлөөлөгч, хэлтсийн дарга нар юм. Тиймээс намтарыг бүх хүмүүс, янз бүрийн хүмүүс илгээх болно. Хүсээгүй нэр дэвшигчдэд зохиомлоор хязгаарлалт хийх нь утга учиртай юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Менежерийн гол чанаруудыг тодорхойл. Таны ойлголтонд "хамгийн тохиромжтой менежер" гэж юу вэ? Жагсаалт урт, илүү тодорхой байх тусам боломжит ажилчдыг шигших нь илүү хялбар болно. Амжилттай ажиллахад чухал бүх зүйлийг нэр дэвшигчийн зан чанар, гутлын өнгө хүртэл бич.
Алхам 2
Ярилцлагын өдрийн хуваарь гарга. Нэр дэвшигчдийн анхны шалгаруулалтыг намтар дээр үндэслэсэн боловч та үнэхээр сайн ажилчдыг орхигдуулж болно. Энэ нь намтар ихэвчлэн албан ёсны байдагтай холбоотой юм. Ихэнхдээ ажлын туршлагагүй эсвэл зохих боловсролгүй нэр дэвшигчид нэг, хоёр сарын дараа шууд утгаараа маш сайн менежерүүд болж хувирдаг. Заримдаа бүх албан ёсны параметрт тохирсон хүнээс илүү ийм ирээдүйтэй ажилтан авах нь дээр байдаг, гэхдээ бодит байдал дээр сул дорой болж хувирдаг бөгөөд нэг, хоёр сарын дараа та өөрчлөгдөх хэрэгтэй болдог. Тиймээс сонгон шалгаруулалт, ярилцлагад өөр хандлага ажиглагдаж байна.. Бүлгийн менежерүүдийг нэгэн зэрэг урьж байна. Ярилцлага авагч дараа нь бодит амьдрал дээр гарч болох асуултуудыг тэдэнд тавьдаг. Тэдний даалгавар бол шийдэл эсвэл нөхцөл байдлаас гарах арга замыг санал болгох явдал юм. Хэн хэрхэн яаж биеэ авч явахыг ажиглах л үлдлээ. Шаардлагатай үндсэн чадамжаас хамааран бусад туршилтуудын талаар бодож болно.
Алхам 3
Шилдэг 10 нэр дэвшигчийг сонго. Оролцсон бүх хүмүүсээс хамгийн их таалагдсан нэр дэвшигчдийг тэмдэглэ. Хэрэв та олон тооны өргөдөл гаргагчдын улмаас 2-р алхамыг нэг гүйлтээр гүйцэтгэж чадахгүй бол шаардлагатай тоогоор давтаж болно. Үүний үр дүнд илүүдлийг арилгах болно, хамгийн ирээдүйтэй нь үлдэх болно.
Алхам 4
Ярилцлага хийх. Одоо та сонгогдсон хүмүүстэй тус тусад нь ярьж болно.
