Боловсон хүчнийг зөв сонгох нь олон асуудлыг хамгийн бага зардлаар шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Тиймээс боловсон хүчний асуудалд туйлын хариуцлагатай хандах ёстой. Боловсон хүчний сонголтыг хэд хэдэн үе шатанд хувааж болно: шинэ боловсон хүчний хэрэгцээг тодорхойлох; нэр дэвшигчид тавигдах шаардлагыг боловсруулах; сонгон шалгаруулалтын журмыг тодорхойлох; нэр дэвшигчдийг үнэлэх, сонгох.
Шаардлагатай
ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль, Хөдөлмөрийн тухай хуулийн зүйл
Зааварчилгаа
1-р алхам
Эхний үе шат нь шинэ ажилтны хэрэгцээг төлөвлөх, тооцоолох явдал юм. Сул орон тоонд тавигдах бодит шаардлагууд, шинэ ажилтанд хуваарилагдах ёстой чиг үүрэг, даалгавруудыг боловсруулах. Даалгавраа үр дүнтэй шийдвэрлэх чадвартай одоо байгаа эсвэл боломжит ажилчдын дунд эдгээр чиг үүргийг хуваарилахыг хичээ. Хэрэв энэ дахин хуваарилалт үр дүнгүй болох нь батлагдсан бол ажилд зуучлах дараагийн шатанд шилжинэ.
Алхам 2
Нээлттэй ажлын байрны талаархи мэдээллийг ямар аргаар өгөх гэж байгаагаас үл хамааран нэр дэвшигчид тавигдах шаардлага, хязгаарлалт (нас, хүйс гэх мэт) -ийг хоёуланг нь тодорхой томъёол. Энэ нь таныг анх тохиромжгүй нэр дэвшигчидтэй харьцахаас аврах болно.
Алхам 3
Танай фирмд сул орон тоо байгааг хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр сурталчлах. Нэмж дурдахад та ажилд зуучлах агентлагууд, хөдөлмөр эрхлэлтийн төвүүд гэх мэт хүсэлтийг илгээж болно.
Алхам 4
Нэр дэвшигчдээс ирүүлсэн намтарыг судлаарай. Дараахь зүйлүүдэд анхаарлаа хандуулаарай: • Ажилд орох өргөдөл гаргах зорилгын тодорхой байдал;
• Ажлын туршлага;
• Ажлын байр солигдох давтамж;
• Өмнөх пүүсүүдэд ажиллаж байсан албан тушаал;
• Өргөдөл гаргагч ямар чиг үүргийг гүйцэтгэсэн;
• Зөвлөмж. Үүнээс гадна анкетын ерөнхий бүтэц, бичиг үсгийн түвшинг анхаарч үзэх нь зүйтэй.
Алхам 5
Анкетаа үзээд сонирхсон нэр дэвшигчдээ сонго. Сонгогдсон нэр дэвшигчдийн өмнөх ажлын байрнаас лавлагаа авах.
Алхам 6
Сайтар боловсруулсан санал асуулга нь нэмэлт мэдээлэл авахад тусална. Үндсэндээ ийм анкетын асуултууд нь намтарт багтсан асуулттай ойролцоо байгаа бөгөөд хариултыг нь тодорхой ажил олгогч сонирхсон асуултуудыг нэмж оруулсан болно (эрүүл мэндийн байдал, нэмэлт мэргэжлийн мэдлэг, жолооны үнэмлэхтэй эсэх, илүү цагаар ажиллах, бизнес аялал хийх хандлага).
Алхам 7
Ажилд авах дараагийн үе шат бол хувийн яриа юм. Энэ тохиолдолд стандарт схемийг дагаж мөрдөх шаардлагагүй болно. Эсрэгээрээ "стресстэй" ярилцлага хийх нь одоо маш түгээмэл болсон бөгөөд энэ үеэр өргөдөл гаргагчийг зориуд эвгүй байдалд оруулж, байнга тасалдуулж, "тав тухгүй" асуултууд тавьдаг. Энэ арга нь стресс тэсвэр багатай хүмүүсийг нэн даруй зайлуулах боломжийг олгодог.
Алхам 8
Хэрэв ярилцлага нь тодорхой сонголт хийхийг зөвшөөрөөгүй бол та нэр дэвшигчдийг сэтгэлзүйн болон нийгмийн аль алинд нь туршиж үзэх боломжтой бөгөөд ингэснээр нэр дэвшигчийн боломжит хамт ажиллагсадтайгаа сэтгэлзүйн нийцтэй байдлыг тодорхойлох боломжийг олгодог.
