Ажлын ярилцлага бол нэр дэвшигчийн бизнесийн чанарыг үнэлэх боломжийг олгодог ажил эрхлэлтийн чухал үе шатуудын нэг юм. Ерөнхийдөө ярилцлагыг ажил олгогч, бүтцийн нэгжийн дарга эсвэл боловсон хүчний хэлтсийн ажилтан хийдэг. Ярилцлага авагч нь асуултаа бэлдэж, нэр дэвшигчийн хувийн байдлыг хамгийн их байлгах уур амьсгалыг бүрдүүлэх хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Ярилцлага хийх газрыг бэлтгэ. Хамгийн шилдэг нь, хэрэв энэ нь танд хэн ч саад болохгүй тусдаа оффис байх юм бол. Ярилцлагын зарим асуулт нь хувийн шинжтэй байж болох тул ярианы үеэр үл таних хүмүүс байх нь нэр дэвшигчийн хариултын чанарт сөргөөр нөлөөлж болзошгүй юм.
Алхам 2
Боломжтой бол өргөдөл гаргагчийн хувийн шинж чанарыг харуулсан материалыг судлаарай. Дүрмээр бол ярилцлагыг нэр дэвшигч намтар, анкет бөглөсний дараа явуулдаг. Өргөдөл гаргагчийн ажлын номны хуулбарыг судлах нь илүүц биш байх болно. Анхан шатны мэдээлэл нь нэр дэвшигчийн хувийн шинж чанар, түүний бизнесийн шинж чанаруудын талаархи анхны ойлголтыг олж авахад тусална. Ярилцлагын асуултыг илүү нарийвчлалтай томъёолох боломжтой болно.
Алхам 3
Ярилцлагын асуултуудын жагсаалтыг бэлтгэ. Та санах ойдоо найдаж, асуулт асууж болохгүй. Та ямар асуулт, ямар дарааллаар асуухаа тодорхой мэдэж байх ёстой. Энэ нь хийсвэр сэдвээр эвгүй түр зогсоох, утгагүй яриа өрнүүлэхээс зайлсхийх болно. Хэрэв та ярилцлагынхаа төлөвлөгөөг нүдэн дээрээ хэд хэдэн блок болгон хуваасан байвал сайн.
Алхам 4
Ярилцлагын зорилгод хамгийн тохиромжтой уур амьсгалыг бүрдүүл. Ажил олох гэж ирсэн хүнийг хязгаарлаж, шахаж болно, яагаад гэвэл тэр шалгалтын байдалд ордог. Түүний итгэлийг олж авах, хурцадмал байдлыг арилгахын тулд нээлттэй дохио зангаагаар зочилж, найрсаг найрсаг байгаарай. Гэхдээ ярилцлага нь аяга кофе уух найрсаг уулзалт болж хувирахгүйн тулд болгоомжтой байгаарай.
Алхам 5
Хэрэв та дэлгэрэнгүй, бүрэн хариулт авахыг хүсвэл нээлттэй асуултуудыг ашигла. Ийм асуултууд нь хоёрдмол утгагүй "тийм" эсвэл "үгүй" гэсэн үг биш бөгөөд нарийвчилсан үндэслэл шаардагдана. "Таван жилийн дараа та манай компанид өөрийгөө хаана хардаг вэ?" Гэсэн нээлттэй асуултын жишээ.
Алхам 6
Зөвшөөрөл эсвэл тодорхой хариулт авахыг хүсч байвал хаалттай асуулт асуу. "Та илүү цагаар ажиллах хүсэлтэй байна уу?" Гэсэн хаалттай асуулт байж болох юм. Хаалттай асуултуудыг ярилцлагын эцсийн шатанд, нэр дэвшигчийн талаархи үндсэн мэдээллийг аль хэдийн хүлээн авсан, намуудын зорилго, сэдэл ил тод болсон үед ашиглахыг зөвлөж байна.
Алхам 7
Асуулт асуухдаа нэр дэвшигчийг бодоход хангалттай хугацаа өг. Өргөдөл гаргагчийн танд тодруулга өгөхөд хариулах үгийг бүү таслаарай. Тэр аль хэдийн стресстэй байдалд орчихсон байгаа. Цорын ганц үл хамаарах зүйл бол стресс ихтэй ачаалалтай холбоотой албан тушаалд томилогдох гэж байгаа ажил хайгчдын ярилцлага байж болно. Энэ тохиолдолд нэр дэвшигчийн стресст нөлөөлж буй зан үйлийн ердийн урвалыг тодорхойлохын тулд ярианы үеэр өдөөн хатгасан нөхцөл байдлыг санаатайгаар бий болгохыг зөвлөж байна.
Алхам 8
Ярилцлагын төгсгөлд нэр дэвшигчид хамтран ажилласанд талархал илэрхийлж, түүний баримт бичгийг бүрэн судалж үзсэний дараа зөв шийдвэр гаргана гэдэгт итгэж байгаагаа илэрхийл. Дүрмээр бол ярилцлагын үр дүнг шууд зарладаггүй. Шийдвэр гаргахад хариултанд гүнзгий дүн шинжилгээ хийж, нэр дэвшигчийг удирдлагатай эцэслэн батлах шаардлагатай байна.
